Door: Sonia Jak » Meer columns/blogs van Sonia Jak
Gepubliceerd: maandag 26 juli 2010 12:11
Update: dinsdag 27 juli 2010 13:49
Bedrijven zouden veel meer aandacht moeten besteden aan de vitaliteit van hun medewerkers.Vitale werknemers zijn veel productiever en werken langer door. Als werkgever kun je allerlei activiteiten verzinnen en verzorgen om er zorg voor te dragen dat werknemers langer en met meer plezier naar het werk gaan.
1. U kunt met uw medewerkers bijvoorbeeld bespreken om hun leefstijl (zoals rook- en drinkgedrag) aan te passen, want u betaalt eraan mee als een medewerker ziek of arbeidsongeschikt wordt. Van een medewerker mag verwacht worden dat hij goed werk verricht. Als werkgever kunt u dit niet afdwingen. U kunt wel cursussen aanbieden om van het roken af te komen, zorgen voor gezonde voeding in de kantine of sportgelegenheden aanbieden. U kunt faciliteren en wijzen op de risico’s van een ongezonde leefstijl. Met andere woorden: de werkgever kan e.e.a. bespreekbaar maken.
2. Tot op heden hebben bedrijven lang niet voldoende oog voor algehele tevredenheid van hun medewerkers. Hierin kunnen werkgevers zich dus nog veel meer verbeteren. De absolute basis voor tevredenheid is het voeren van goede (functionerings)gesprekken, waarin de wensen van medewerkers uitgebreid aan bod komen. Hierin kunt u als werkgever vragen naar toekomstplannen en ambities van de werknemers en eventueel scholing aanbieden. Belangrijk hierin is dat er voldoende steun en ontplooiingsruimte geboden wordt aan werknemers, zodat ze zich nog meer kunnen gaan ontplooien. Hierdoor zal de tevredenheid kunnen gaan toenemen.
3. In periodes van vergrijzing is het van belang dat met name oudere werknemers die de pensioensgerechtigde leeftijd bereiken, langer blijven doorwerken en vitaal blijven, aangezien er te weinig jongeren voor terugkomen.
Een bekend voorbeeld van “gebrek” aan vitaliteit is overgewicht. Uit onderzoek is gebleken dat mensen met overgewicht een grotere kans hebben op allerlei lichamelijke klachten. Dit zou op den duur dus nadelige gevolgen kunnen hebben voor werkgevers. Bestaat er bijvoorbeeld een zorgplicht voor werkgever om overgewicht tegen te gaan en hoe ver mag de werkgever gaan om dit te bewerkstelligen?
Op grond van goed werkgeverschap (artikel 7:611 BW) is het zeker denkbaar dat een rechter zou kunnen oordelen dat een goed werkgever daartoe gehouden is. Dan zou je het een afdwingbare verplichting kunnen noemen. Je kunt dan denken aan het feit dat de werkgever goed moet opletten wat de bedrijfskantine aanbiedt aan maaltijden en daar veranderingen in aanbrengen als het niet goed is: een goed en gezond eetpatroon faciliteren. Je zou het wellicht kunnen scharen onder schending van de zorgplicht van de werkgever ex artikel 7:658 jo 7:611 BW. De zorgplicht kan zich ook verder uitbreiden naar bijvoorbeeld gezonde lichaamsbeweging.
Het is werkgevers vooralsnog niet toegestaan om keiharde regels te stellen ten aanzien van het voedingspatroon van hun werknemers. Dan begeef je je in de privacy sfeer van werknemers, hetgeen strijdig is met artikel 8 EVRM, die zich ook uitstrekt tot bepaalde gedragingen op de werkvloer. Wel is denkbaar dat werkgevers bepaalde voorschriften kunnen aangeven aan werknemers, zeker wanneer overgewicht het uitoefenen van de bedongen arbeid in de weg staat.
Sonia Jak is als Senior Jurist werkzaam bij De Raadgevers in Amsterdam. Zij is privaatrechtelijk afgestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. Als jurist heeft Sonia de afgelopen 8 jaar veel ervaring opgedaan op het gebied van het algemene verbintenissen- en contractenrecht. Zij heeft haar juridische diensten verleend aan met name zakelijke klanten, waaronder de laatste 3 jaar specifiek voor agrarische ondernemingen. Als dochter van een ondernemer heeft Sonia veel affiniteit met het MKB en is haar doel de ondernemer zoveel mogelijk te “ontzorgen”, zodat deze zich volledig kan richten op zijn/haar core business.
Blijf op de hoogte van onze laatste blogs via onze nieuwsbrief. Schrijf je nu in!
Naam
E-mail
◄
Abonneegroepen
◄
Uw aanvraag voor inschrijving is verwerkt.
Uw inschrijving is mislukt.
Reageer
Door:
Eric, 29 jul 2010 16:08
Ik ga mee met de teneur van je blog. Die is in zekere zin ook voelbaar in wat nog wel eens 'Het nieuwe werken' wordt genoemd. Ook daar proef je een ondertoon die zegt dat als je medewerker zich beter voelt, hij ook beter werk zal leveren.
Ik vraag me alleen af of verplichten of het juridisch verankeren veel gaat helpen. Het is te begrijpen dat je dat wilt, want het geeft autoriteit, maar helpt het ook? Ik ben ervan overtuigd dat mensen - en werkgevers zijn ook mensen - veel gemakkelijker meegaan als je ze naar een atmosfeer helpt die zichzelf als 'norm' heeft gesteld dat gezond leven goed is. Je krijgt dan een houding van 'iedereen doet het hier...' en mensen doen nou eenmaal graag met de rest mee.
DAT zou je als werkgever kunnen aanmoedigen. Dat vraagt natuurlijk wel om een houding die overeenstemt met dat wat je aanmoedigt.
Op het moment dat je het gaat verplichten, dan krijg je al snel een houding van 'dat bepaal ik zelf wel', en zeker als de anderen dat ook vinden. Je gaat zien dat mensen zelf zakken chips van huis meenemen om dat 'konijnenvoer' niet te hoeven knagen.
En funtioneringsgesprekken worden door werknemers helaas vaak gezien als gesprekken om te toetsen of ze nog wel voldoen. Het is een illusie om te denken dat die gesprekken neutraal en twee kanten op gevoerd worden. Zelfs al is de intentie er wel, een vorm van voorzichtigheid, berekenendheid en wantrouwen is in veel bedrijven niet vreemd. Ik vraag me dus af in hoeverre die een goede graadmeter kunnen zijn.