Door: Simon Stoltz » Meer blogs van Simon Stoltz 
Gepubliceerd: dinsdag 8 november 2011 09:17
Update: dinsdag 8 november 2011 10:15
Het is deze week “De week van Het Nieuwe Werken (HNW)”. De hele week wordt op
verschillende manieren aandacht aan HNW besteed.
Uit
onderzoek van Price Waterhouse Coopers blijkt dat
flexwerken 2 miljard euro winst oplevert in Nederland. Met name thuiswerken draagt
daar sterk aan bij. Er ontstaan minder files, er hoeft minder onderhoud aan het wegennet te
worden gepleegd, en er is een aanmerkelijke reductie van uitstoot van fijnstoffen. Maar wat
levert flexwerken de werkgever op?
Thuis werken
Voor veel mensen is HNW synoniem aan thuis werken. Het levert inderdaad de voordelen
op die PwC in haar onderzoek benoemt, maar er zijn meer grote voordelen. Voor de
werknemers is een betere balans haalbaar tussen privé en werk. Zeker nu de overheid
flink bezuinigt op de kinderopvang geen onbelangrijk gegeven. Tegelijk levert dit ook
belangrijke voordelen voor de werkgever op. Zo kan de werkgever de huisvesting van
zijn bedrijf terugbrengen naar een kleinere omvang wat direct al een financiële besparing
oplevert. In de arbeidsrelatie bestaat het voordeel uit toename van betrokkenheid en loyaliteit
naar de werkgever vanuit de werknemer. Wanneer de werkgever bij de invoering van het
thuiswerken de juiste afspraken maakt met de werknemers (en de OR), zal het beiden veel
financieel en sociaal profijt brengen.
Arbeidstijdenmanagement
Flexibilisering van arbeid en arbeidsmarkt roept ook de vraag en noodzaak op om tot
een beter management van de arbeidstijden te komen. Niet alleen voor de mensen die
vaker van huis uit hun functie uitoefenen, maar ook voor de mensen van wie hun functie
het thuis werken niet toelaten. Bijvoorbeeld de doktersassistente of de caissière in de
supermarkt. Flexibilisering van de arbeidstijden vraagt van de werkgever meer inspanning
in de strategische personeelsplanning. Dat lijkt ingewikkelder dan het is en het biedt meer
mogelijkheden om het flexwerken beter te benutten. Voor werknemers geeft dit meer ruimte
om aan het arbeidsproces deel te nemen en tegelijk een goed gezinsleven te leiden, terwijl
het voor de werkgever bijdraagt aan een evenwichtiger opbouw van en beter beheersbare
personeelskosten.
Voor de arbeidsmarkt draagt dit bij tot hogere participatie kansen voor groepen die nu nog
aan de zijlijn staan, zoals (on)gehuwde moeders, 45-plussers, en arbeidsgehandicapten.
Opleiding en werk
Voor veel mensen is het volgen van een opleiding naast het werk een zware opgave. Niet
zelden is dat zelfs reden om af te zien van opleidingsplannen. En dat is zowel voor de
werknemer als voor de werkgever schadelijk. Voor beiden is het ontwikkelen van talent bij de
werknemer een erg groot belang. Door meer flexibilisering door te voeren ontstaat er meer
ruimte voor de werknemer om wel een opleiding te kunnen volgen; zeker wanneer daarnaast
ook het gezinsleven om aandacht vraagt. Een werknemer die geen opleiding kan volgen
staat stil en dat zet ook de werkgever uiteindelijk op achterstand.
zzp'ers
Steeds meer mensen zien de uitdaging van het werken als zzp'er. Een ontwikkeling die
alleen maar zal toenemen. Onze arbeidsmarkt zal binnen enkele jaren voor een belangrijk
deel om zzp'ers draaien. Uiteindelijk zal iedere organisatie slechts een kleine kern van
werknemers in vaste dienst herbergen en daar omheen, behalve een klein percentage
uitzendkrachten, payrollers, en tijdelijke contracten, een grote schil van zzp'ers. Niet alleen
in termen van kostenbesparingen, maar vooral ook in kwaliteit, effectiviteit, en continuïteit is
dit de toekomst binnen bedrijven en instellingen in Nederland.
Visie
Werkgevers die zich inspannen om een lange termijn visie te ontwikkelen op flexibel
werken, zullen in de toekomst hun positie in de arbeidsmarkt in een aanmerkelijk betere
concurrentie positie brengen. Werkgevers die zich deze moeite niet getroosten zullen
het nakijken hebben. Ondanks de huidige zware en onzekere economische tijden, zal er
nu al bij werkgevers een visie op flexwerken moeten ontstaan. Wie wacht tot de huidige
omstandigheden voorbij zijn, heeft op voorhand al een flinke achterstand.