Door: Janet Moltmaker » Meer blogs van Janet Moltmaker 
Gepubliceerd: vrijdag 2 december 2011 09:54
Langzaam maar zeker is het er in geslopen. Driekwart jaar geleden was ik goed op weg. Ik deed wat ik leuk vond, met focus en had de tijd om na te denken. Met een ambitieus project onder mijn hoede, vier nieuwe cadeaukaarten die we vorige week introduceerden, ben ik er toch weer ingestonken…
Ik word geregeerd door mijn mailbox! Ben me overal mee gaan bemoeien en volledig “in the loop”. Toen ik in oktober een week ziek thuis was, las ik er al over: W4W, ofwel work for work… Je kunt jezelf de hele dag bezighouden door alleen maar je mailbox te volgen.
Ondertussen kom je niet of te weinig toe aan de dingen die je belangrijk vindt. Loslaten, vertrouwen geven en je mensen ‘empoweren’ om zelfstandig hun eigen succes te creëren, dat is wat ik wil en waar ik in geloof. En stiekem ben ik zelf weer in de valkuil gelopen om zaken naar me toe te trekken.
Het roer dus weer helemaal omgegooid. Nieuwe afspraken gemaakt met mensen: wie is waarvoor verantwoordelijk en hoe rapporteren we en op welk moment. Taken goed verdeeld en gedelegeerd. Elkaar niet meer in alles cc-en en eigen beslissingsbevoegdheid en verantwoordelijkheid geven.
En nu weer anders aan de bak. Nadenken alvorens te doen. Zitten en een blogje schrijven. Gewoon omdat dat leuk is en ik het graag wil. Morgen gaan we een hele dag aan het werk met de mentoren van het project “WE keep on growing”. Met vijftienondernemers gaan we dertig jonge ondernemers gedurende twee jaar coachen. Of toch niet? Tijdens onze inauguratie in Warschau hoorde ik redelijk fanatiek dat we vooral moesten mentoren en niet zozeer coachen. Ik weet niet wat het verschil is, maar daarover na morgen vast meer.
We gaan onze uitgangspunten, verwachtingen en doelstellingen voor de komende twee jaar bepalen onder de werktitel 'Proeverij Coaching'. En passant hoop ik dat ik morgen geïnspireerd word zodat ik over driekwart jaar niet een zelfde type blogpost schrijf. Een ander managen / coachen / mentoren of hoe je het ook wilt noemen is één ding, iets heel anders is hoe je dat doet bij jezelf als ondernemer. Want daar begint het uiteraard.
Janet Moltmaker startte tien jaar geleden met Marjon Broekmeulen de
DNP Groep,
uitgever van cadeaubonnen en cadeaukaarten. Naast directeur van DNP
Groep is Janet moeder van twee dochters van 5 en 3, Anna en Amy. En
omdat deze kersverse veertiger het nog niet druk genoeg heeft, gaat ze
als mentor aan de slag voor het ‘
WE keep on growing’-project.