Door: Janet Moltmaker » Meer blogs van Janet Moltmaker 
Gepubliceerd: woensdag 11 januari 2012 16:57
Sinds mijn betrokkenheid bij 'WE keep on Growing' ontmoet ik veel vrouwelijke ondernemers. Daar ontstaat dan regelmatig de discussie of er überhaupt onderscheid gemaakt moet worden tussen mannelijke en vrouwelijke ondernemers.
Het gaat toch over ondernemerschap en groei en welke rol mentoring daar in kan spelen. Dat geldt toch net zo goed voor mannen? Inderdaad, ook mannelijke ondernemers zouden baat hebben bij een goede mentor, een klankbord en onpartijdigheid.
En waarom is dit initiatief dan juist op vrouwen gericht? Cijfers leren dat er op dit moment meer vrouwen met ondernemen starten dan mannen. Tevens gaan vrouwelijke ondernemers minder vaak failliet. Er is dus een enorm groeipotentieel en juist dáár blijven vrouwen achter. Bedrijven met vrouwen aan het roer blijven vaak klein.
PresterenEr wordt vaak gezegd dat vrouwen bescheidener zijn en minder snel vertellen over hun successen. Ook dat vrouwen meer risico-avers zijn. Vandaag berichtte Trouw over vrouwen in de media naar aanleiding van het onderzoek van Janneke van Heugten. Zij stelt dat vrouwen iets meer onzeker zijn dan mannen over hoe ze presteren tijdens een mediaoptreden en iets banger zijn te blokkeren tijdens een interview. Overigens hebben mannen ook hun onzekerheden, zo blijkt uit het onderzoek van Janneke van Heugten dat
hier te lezen is.
In het diepeDie onzekerheid kan ik beamen, maar het gaat erom wat je er vervolgens mee doet! Naar aanleiding van mijn blogs ben ik gevraagd te spreken op Brabant Meets Business over groei en 'slimmer ondernemen.' De uitnodiging pak ik aan, maar wel met bibberknieën. Omdat ik geloof dat je sommige dingen gewoon moet doen, al vind je het doodeng. Neus dicht en spring in het diepe! Ook dat is ondernemerschap.
Ook als mentor betrokken in het project is Patricia Becker, die als één van haar vele activiteiten samen met Diana Matroos (presentatrice, radiomaker bij BNR) 'personal impact' trainingen geeft. Met hen heb ik een gesprek over 'WE keep on growing' en bedenk me dat vrouwen die gespecialiseerd zijn om topbestuurders te trainen in hoe ze overkomen, vast niet toevallig op mijn pad komen.
In een opwelling vraag ik ze of ze mij kunnen helpen. Oei! Ik mag mijn presentatie op hen komen oefenen en het wordt vastgelegd op beeld. Om vervolgens eens goed onder de loep genomen te worden. Man, man (vrouw, vrouw?), wat vind ik dat ook weer spannend. Maar ook een prachtige kans om te leren, want wanneer krijg je als directeur nou objectieve feedback op hoe je overkomt?
Rolmodellen en netwerkNog voordat we goed en wel zijn begonnen heeft dit project al veel gebracht. Wat daar op dit moment uitspringt, zijn de contacten met de leuke ondernemers en het netwerk dat ontsloten wordt. En ja, dat zijn vrouwen. En die inspireren me. Zoals Patricia gisteren zei: "We hebben goede vrouwelijke rolmodellen nodig!" Daar ben ik het helemaal mee eens.
En laten we elkaar de bal toespelen en op weg helpen. Daar worden we allemaal beter en vrolijker van. Als het over vrouwelijk ondernemerschap of arbeidsparticipatie van vrouwen gaat, is dat vaak in de context van 'glazen plafonds' en het combineren van werk en zorg. Gewoon regelen dat thuisfront en praten over groei, succes en kansen. Veel leuker, inspirerender en meer to-the-point. Wat mij betreft is het prima om te kijken naar de verschillen tussen mannen en vrouwen en te leren van elkaars kracht. Maar wel vanuit dát vertrekpunt.
Janet Moltmaker startte tien jaar geleden met Marjon Broekmeulen de DNP Groep, uitgever van cadeaubonnen en cadeaukaarten. Naast directeur van DNP Groep is Janet moeder van twee dochters van 5 en 3, Anna en Amy. En omdat deze kersverse veertiger het nog niet druk genoeg heeft, gaat ze als mentor aan de slag voor het ‘WE keep on growing’-project.