Door: Kluwer
In uw hoofd hebt u waarschijnlijk al een aardig idee hoe uw bedrijf eruit gaat zien. Door de belangrijkste gegevens en verwachtingen cijfermatig onderbouwd op een rijtje te zetten, kunt u inzicht krijgen of uw plan haalbaar is.
Verzamel gegevens over de markt de doelgroep en de concurrentie. Deze gegevens kunt u onder andere vinden bij het CBS, Kamer van Koophandel, gemeenten en brancheorganisaties.
Bedenk dat ook de reden waarom concurrenten failliet zijn gegaan zeer interessante informatie kan zijn. Met een adviesbureau gespecialiseerd in startende ondernemingen kunt u uw plan bespreken, zij kunnen helpen om ideeën om te zetten in concrete stappen.
Kijk ook eens kritisch naar uw eigen sterke en zwakke punten, en bedenk op welke gebieden u eventueel versterking of hulp kunt gebruiken of inhuren.
Er zijn een aantal manieren om een bedrijf te starten, hier worden kort drie soorten besproken: parttime ondernemen, fulltime ondernemen of een bestaand bedrijf overnemen.
Parttime ondernemen
U kunt een nieuwe onderneming starten naast een parttime baan. Dit heeft als voordeel dat u een zeker inkomen hebt en u gefaseerd uw eigen onderneming kunt opstarten. Als u een bedrijf start in dezelfde branche als waar u nu werkzaam bent, moet u wel letten op een eventueel concurrentiebeding in uw arbeidscontract. Er mag geen belangenverstrengeling plaatsvinden.
Een goed ondernemersplan is ook met een parttime onderneming belangrijk om duidelijkheid te hebben hoe het bedrijf eruit gaat zien en wat de verwachtingen zijn.
Fulltime ondernemen
Het voordeel van een fulltime eigen onderneming is dat u alle tijd kunt besteden aan het opzetten van de onderneming. Wel moet u van tevoren goed bedenken of u met de onderneming voldoende inkomen kunt krijgen om rond te komen. Een uitgebreid ondernemingsplan kan u hier goed inzicht in geven.
Overname van een bestaand bedrijf
Bij het overnemen van een bestaand bedrijf hebt u het voordeel dat er al gegevens zijn van het klantenbestand, de omzet en de kosten. Hiermee wordt het makkelijker te bepalen of het bedrijf winstgevend kan worden. Wel kleven er bij een overname veel juridische, organisatorische en financiële kanten aan. Het is daarom verstandig een adviseur in de arm te nemen.
Ook voor zo’n start van het ondernemersschap is een ondernemersplan een goed hulpmiddel om concreet te krijgen wat reële verwachtingen zijn.