Een lerend bedrijf haalt het beste uit zijn medewerkers

Door: Syntens

Als ondernemer moet u bezig zijn met de toekomst van uw bedrijf, het bepalen van het te volgen beleid en innovatiemanagement. Maar het komt maar al te vaak voor dat ondernemers - met name tijdens de groei van hun bedrijf - druk zijn met alles behalve dát. Het advies: zie uw bedrijf als een lerende organisatie en haal het beste uit uw medewerkers.

U wilt resultaten halen, concurreren, innoveren. Deze harde kant vereist een zachtere kant zoals leiderschap en managementvaardigheden. Succesvol innovatiemanagement is dan ook medewerkers motiveren, inspireren en vooral laten leren.

Lerende organisatie succesvol
Ondernemers die hun bedrijf als een lerende organisatie zien, halen het beste uit hun medewerkers. Op hun beurt dragen de medewerkers bij aan nieuwe ideeën en zijn deel van collectieve ambities. Want lerende organisaties behouden een voorsprong op de concurrent.

Minder baas zijn
Aan een lerende organisatie zitten twee visies.

1. Medewerkers dragen bij aan het succes van een bedrijf. Daarom moet een ondernemer van een lerende organisatie

• medewerkers motiveren om hun capaciteiten te verbeteren en te bereiken wat ze echt willen;
• resultaatgericht zijn, medewerkers verantwoordelijkheid geven voor een bepaald resultaat;
• keuzes maken en die communiceren;
• met zachte hand coachen, en harde afspraken maken.

2. De ondernemer ontwikkelt zelf competenties voor innovatiemanagement. Dat betekent minder baas zijn, en niet taakgericht sturen. Vertellen wat medewerkers en professionals moeten doen, maakt de cirkel rond.

Cruciaal leiderschap
Leiderschap in een lerende organisatie vraagt om oude patronen los te laten. De spilpositie na de pioniersfase - ‘overal doorheen fietsen' - past niet meer. Succesvolle ondernemers doen uiteraard niet allemaal hetzelfde en iedereen heeft een voorkeursstijl van leiderschap.

Maar een leiderschap dat

• de drijfveren en motivaties van medewerkers kent,
• hen de ruimte geeft,
• inspeelt op wat ze nodig hebben om succesvol voor het bedrijf te zijn,
• complimenten geeft,

zulk leiderschap is cruciaal om innovatiemanagement en een lerende organisatie echt vorm te geven.

In de praktijk
Bever Innovations zocht naar structuur en leiderschap
Medewerkertalent brengt nieuwe klanten bij Kompaan
DOC BV creëert marktpositie door duidelijke visie

Reageer Stuur door Print