Door: Kluwer
Om doelgericht, objectief en consequent personeel te kunnen belonen is een salarissysteem noodzakelijk.
Voordeel voor de onderneming:
Het geeft duidelijkheid in de relevante factoren per functie.
Men krijgt inzicht in beloningsverhoudingen binnen en buiten het bedrijf.
Het is een hulpmiddel voor het beheersen en bewaken van de loonkosten.
Hiermee kun je personeel stimuleren en motiveren.
Voordeel voor het personeel:
Duidelijkheid over factoren die een rol spelen
Inzicht in mogelijke salarisontwikkeling
De drie elementen in een salarissysteem zijn:
Functieniveau (verantwoordelijkheden, beslissingsbevoegdheid, bijdrage aan resultaat, opleiding)
Ervaring betreffende de functie (intern en extern opgedaan)
Functievervulling (op welke wijze en met resultaten worden taken verricht)
Waarop te letten bij een salarissysteem:
Baseer het systeem op de beloningsverhoudingen op de arbeidsmarkt en objectieve normen zoals functiezwaarte, CAO's en salarisonderzoeken. Zorg ervoor dat er sprake is van interne samenhang.
Flexibiliteit: bouw de mogelijkheid in tot beloning van individuele prestaties en bied eventuele keuzemogelijkheden voor de vorm van beloning.
Wees duidelijk:
- Maak goede functiebeschrijvingen
- Verduidelijk op welke grondslagen beloningen en salarisverhogingen worden toegekend
- Geef de hoogte van doorgroeimogelijkheden aan
- Beoordeel functievervulling op functieomschrijving
- Bespreek met personeelslid de wederzijdse verwachtingen
- Leg gemaakte afspraken vast