Ontwikkeling van personeel

Door: Kluwer

Het bieden van scholing aan werknemers werkt motiverend en is ook goed voor de ontwikkeling van het bedrijf. Voor een werknemer is het prettig te weten hoe zijn carrière binnen een organisatie eruitziet. De ondernemer beschikt over beter gekwalificeerd personeel.

• de medewerkers kunnen door scholing beter omgaan met veranderingen in het bedrijf (bijvoorbeeld productieprocessen, administratieve processen);
• scholing voorkomt dat medewerkers 'vastroesten' in een bepaalde functie,
• door opleiding en training kan er bij medewerkers een andere visie op het werk en de werkzaamheden ontstaan;
• opleiding verbreedt het blikveld: medewerkers krijgen meer oog voor zaken en zullen pro-actiever te werk gaan. Het probleemoplossend vermogen wordt hierdoor vergroot;
• opleiding en training bevordert de inzetbaarheid van medewerkers;
• bedrijven die investeren in hun medewerkers, komen vaak makkelijker aan nieuw personeel en lopen minder kans dat medewerkers als gevolg van ontevredenheid over hun ontwikkelingsmogelijkheden overstappen naar een ander bedrijf;steeds meer werknemers zien de mogelijkheid om zich te ontplooien of om cursussen te volgen als een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde.

Motiverend

Vrijwel iedere medewerker heeft er behoefte aan zichzelf te ontwikkelen. Door een opleiding of training te volgen neemt het gevoel van eigenwaarde toe. En het werkt motiverend als een werknemer een concreet doel heeft om naartoe te werken als er bepaalde competenties nodig zijn voor een hogere functie. Dit resulteert in tevreden werknemers, die hun werk met meer plezier en motivatie verrichten. En die daardoor minder snel de behoefte hebben van baan te wisselen.

Persoonlijkheidstrainingen 

Ook trainingen die op het eerste gezicht niet direct te maken hebben met de benodigde competenties van de werknemers, zijn zinvol. Denk aan persoonlijkheidstrainingen, zoals assertiviteitscursussen en cursussen in communicatieve vaardigheden. Ook hierbij geldt: de werknemers krijgen de kans zich te ontplooien waardoor zij breder inzetbaar worden en betere prestaties leveren.

Gericht opleiden

Het employabilityprincipe gaat ervan uit dat werknemers hun leven lang blijven leren. Werknemers ontwikkelen voortdurend hun persoonlijke of professionele competenties. Het kan interessant zijn de aangeboden opleidingen af te stemmen op de diversiteit onder de personeelsleden. Bij de een past bijvoorbeeld een leerwerktraject, de ander is meer gebaat bij een geïntegreerde vak- en taalopleiding.

Subsidie jongere werknemers

Voor een werkgever wordt het zeer aantrekkelijk gemaakt om de jongeren zonder startkwalificatie op te leiden. Hij kan aanspraak maken op afdrachtvermindering tot € 5500 per jaar. Een jongere heeft een startkwalificatie wanneer deze minimaal beschikt over mbo-niveau 2 of een havo/vwo-diploma.

[Bron: Servicepunt Arbeidsmarkt MKB, CWI]

Lees verder: Dossier: Met opleiden investeren in behoud personeel

Reageer Stuur door Print