Het is mogelijk dat uw RI&E moet worden geactualiseerd. Bijvoorbeeld vanwege nieuwe productieprocessen, nieuwe regelgeving of nieuwe inzichten. Daarom is het van belang om hem regelmatig te evalueren.
Uw werknemers kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de evaluatie. Zij kunnen immers het beste beoordelen of er iets ten goede is veranderd.
Een goede evaluatie geeft onder meer antwoord op de volgende vragen:
• Is er een goede RI&E opgesteld?
• Bestaat er aanleiding om een nieuwe RI&E op te stellen?
• Zijn de voornemens uit het plan van aanpak volgens de afspraken uitgevoerd?
• Is de deskundige bijstand afgestemd op de aanwezige risico's?
• Hebben de maatregelen tot het gewenste effect geleid?
• Zo nee, wat is hiervan de oorzaak?
U moet de RI&E bijstellen als de werkmethoden, werkomstandigheden of de stand van de dienstverlening wijzigen. Voorbeelden hiervan zijn:
• inrichting van een nieuwe productielijn;
• een ingrijpende verbouwing;
• ingrijpende wijziging van taken van werknemers.
Let op: per 1 januari 2007 bent u niet meer verplicht jaarlijks te rapporteren over de uitvoering van het plan van aanpak. Ook het voorafgaande overleg met de ondernemingsraad of belanghebbende werknemers is vervallen.
Bron: SZW
Zie ook:
Hoe stel ik een RI&E op?
Risico's op de werkplek voorkomen met RI&E