Door: Kluwer
Valt er een medewerker uit, dan moet de arbodienst binnen zes weken met een probleemanalyse komen. Dit geldt ook als de werkgever verwacht dat de werknemer binnen een paar weken zal terugkeren. Niemand weet immers hoe de re-integratie kan verlopen.
In de probleemanalyse komt het volgende aan bod:
- de aard van de klachten;
- een medisch oordeel over de oorzaken van de arbeidsongeschiktheid;
- een inschatting van het verloop de behandeling;
- de beperkingen van de werknemer;
- de privé-, werk- en sociale omstandigheden. Een arbeidsconflict wordt hier nadrukkelijk vermeld;
- de bekwaamheden van de werknemer, zoals opleiding, vaardigheden en arbeidservaring;
- de mogelijke problemen met herstel en werkhervatting, en suggesties om deze te verminderen (moet de werkgever de arbeid bijvoorbeeld aanpassen?).
- advies over concrete stappen. Werknemers kunnen bijvoorbeeld hun kansen vergroten door middel van opleiding of training.
De werkgever krijgt een exemplaar van de totale probleemanalyse. In zijn versie zijn de medische gegevens verwijderd. Wel wordt vermeld wat voor werkzaamheden de werknemer nog kan uitvoeren.
In extreme gevallen is re-integratie duidelijk onmogelijk, bijvoorbeeld bij een ongeneeslijke ziekte. Maar ook dan moet werkgever om advies vragen en gaat de verzuimbegeleiding door. De bedrijfsarts geeft dan een beknopt oordeel.
Eerder
Wellicht is het direct na de ziekmelding al duidelijk wat er moet gebeuren, bijvoorbeeld bij arbeidsconflict of bij stevige psychische klachten. Dan is het verstandig als de bedrijfsarts ook eerder komt met de probleemanalyse. Als de werknemer snel de juiste professionele hulp krijgt, heeft iedereen daar baat bij.