Nieuws Actueel

Introvert persoon is goede leider

Martijn Vervest 12 november 2014

“Een spontane, sociale, assertieve collega. Iemand die zich open opstelt en zich snel thuis voelt in verschillende teams.” Wie personeelsadvertenties leest, krijgt de indruk dat werkgevers bij voorkeur extraverte mensen aannemen. Toch zijn introverte mensen vaak beter geschikt voor de functie. En zij zijn vaak betere leidinggevenden. Waarom? 7 redenen op waarom introverte mensen prima leiders zijn. Lees ook:Zes soorten ondernemersWerken gaat beter alleen1) Ze kunnen beter luisteren“Introverte mensen zijn betere luisteraars”, zegt Karl Moore, management professor aan de McGill Universiteit. “Ze laten anderen hun mening geven voordat ze er met hun eigen mening in springen. Ze hoeven niet in het centrum van elk gesprek te staan.”2) Ze zijn beter voorbereid“Introverte mensen doen het niet uit de losse pols”, zegt Jennifer Kahnweiler, schrijver van de boeken ‘The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength’ en ‘Quiet Influence: The Introvert's Guide to Making a Difference’. “Ze denken na over hun doelen en bereiden zich op vragen voor. Dat geeft ze een voordeel.”3) Ze graven diepJennifer Kahnweiler: “Introverte leiders zoeken de diepte, eerder dan de breedte. Ze graven diep in onderwerpen en ideeën voordat ze naar nieuwe ideeën gaan. Ze worden aangetrokken tot betekenisvolle gesprekken, niet tot oppervlakkig geklets. Ze kunnen geweldige vragen stellen en luisteren echt naar de antwoorden.” Een van de voordelen hiervan is dat zij “tot in de uithoeken van hun organisaties weten wat er speelt en het toptalent betrokken kunnen houden”. 4) Ze kunnen tegen eenzaamheidAlleen zijn is essentieel voor reflectie, focus en het vormen van goed overwogen meningen. Klinisch psycholoog Laurie Helgoe zegt in haar boek ‘Introvert Power: Why Your Inner Life Is Your Hidden Strength’ dat introverte mensen een interne kracht hebben: de kracht om volledig gevormde ideeën, inzichten en oplossingen geboren te laten worden. De stilte van eenzaamheid helpt ze daarbij.5) Ze houden het hoofd koelIntroverte leiders hebben een kalmerende invloed, constateert Beth Buelow in haar boek ‘Reflections on the Gifts of Being an Introvert’. Kahnweiler bevestigt dat. “Introverte leiders zijn low key. In tijden van crisis stralen zij een geruststellend vertrouwen uit.”6) Ze nemen geen genoegen “Introverte mensen staan niet bekend om hun zelfgenoegzaamheid”, merkt Rahul Sinha op. Hij postte zijn bevindingen over introverte leiders op LinkedIn. “Hun voortdurende streven naar verbetering kan een groot voordeel zijn in het bedrijfsleven. Introverte leiders weten vaak waar ze moeten verbeteren. Dat is belangrijk voor de groei van een leider en zijn team.”7) Ze schrijven meerSchrijven is een ouderwetse vaardigheid die je in onze technologie-gekke wereld makkelijk kunt onderschatten. Maar een sterke schrijfvaardigheid gaat meestal samen met helder denken en heldere communicatie. “Introverte leiders schrijven vaak liever dan ze praten”, zegt Kahnweiler. “Hierdoor formuleren ze hun posities beter en worden ze beter gedocumenteerd.”