Nieuws Actueel

‘KPMG had fraude Weyl moeten zien’

Van onze redactie 6 oktober 2015

Weyl Toma Tudor

Daardoor kon de directie jarenlang op grote schaal frauderen. Het leidde uiteindelijk in 2010 tot het bankroet, waardoor schuldeisers (banken, belasting, verzekeraars, UWV, leveranciers, werknemers) voor zo’n 150 miljoen euro zijn gedupeerd.GedupeerdenDe curatoren en Schuldeisersbelangen Weyl Beef, waarin zich een groep gedupeerden heeft verenigd, willen daar de huisaccountant uiteindelijk (mede-)verantwoordelijk voor stellen. Ze zien de zaak voor de Accountantskamer als de opmaat voor een civielrechtelijke procedure over een schadeclaim. Financiële waakhond AFM wil dat de Accountantskamer, bestaande uit drie rechters en twee accountantsleden, zich vanwege ‘het algemene belang’ uitspreekt over de handelwijze van de huisaccountant van Weyl.SlachtbedrijfEerder werden directeur-eigenaar Frank W. en financieel-directeur Harro G. van het voormalige slachtbedrijf al veroordeeld tot celstraffen en persoonlijk failliet verklaard. Nu ligt KPMG van drie kanten onder vuur. De accountant had kunnen en moeten zien dat er gedurende vele jaren met de boekhouding is geknoeid bij Weyl, aldus de klagers.MisleidDe advocaat van het accountantskantoor verklaarde maandag dat KPMG zelf misleid is door ‘de geraffineerde, frauduleuze handelingen’ bij Weyl. Daarbij spande de Weyl-directie samen met medewerkers van de administratie om gerommel met de financiële cijfers buiten het zicht van de controlerende accountant te houden, aldus KPMG.Archieffoto: Toma Tudor