Met zijn initiatief wil Patrick Seveszelfstandige ondernemers helpen die werken in, of afhankelijk zijnvan, horecabedrijven die vooral ’s avonds laat en ’s nachtsgeopend zijn. Veel van hen zijn flink in de financiële problemengeraakt en voor regelingen van de overheid komen ze niet altijd inaanmerking. ,,Waar veel horecabedrijven nog open kunnen zijn opbepaalde tijden, hebben wij die mogelijkheid niet vanwege deverplichte sluitingstijden,” zegt Patrick Seves vanachter de balievan zijn zaak in de Amersfoortse binnenstad. Zijn StadsgarderobeAmersfoort, een bewaakte garderobe voor uitgaanspubliek in eendrukbezochte horecabuurt, oogt kaal en leeg. Hoe anders is dattijdens weekenden wanneer de cafés tot diep in nacht vol zitten metvooral jongeren, die zelfs in rijen voor de deuren staan te wachtenom binnen te mogen.
Of dit de aanzet vormt tot een belangenorganisatie? Misschien wel ja, al was dat niet het uitgangspunt
Patrick Seves
Zes jaar geleden zag Seves hier kans omeen al langer bij hem levend idee te realiseren. Omdat veel cafésgeen garderobe hebben, kunnen hun klanten tegen een kleine vergoedinghun jassen en tassen bij Seves in bewaring geven. ,,Wij leveren eendienst aan het uitgaanspubliek. Hier kan men veilig spullen inbewaring geven. Wij zijn geopend van 22.00 uur tot 06.00 uur opdonderdag, vrijdag en zaterdag. Het is leuk werk om te doen enklanten waarderen het, omdat hun jas niet gestolen of smerig wordt inde kroeg. Gebeurt er hier iets met een jas dan vergoeden wij dat ook.In de kroeg kun je dat vergeten. Voor die twee euro per jas dieklanten hier betalen, lopen ze dat risico niet.”
Bedrijf al bijna twee jaar dicht
De stadsgarderobe bleek een schot in deroos, maar sinds maart 2020 kwam de klad er in. Doorcoronamaatregelen die de horeca troffen, werd ook Patricks bedrijfmeegesleurd. Ter compensatie ontving hij overheidssteun in de vormvan TOGS (Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren) en TOZO(Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers)uitkeringen, maar daarna kon hij alleen nog aanspraak maken op de TVL (Tegemoetkoming Vaste Lasten) regeling. Echter na een berekening vande Rijksdienst voor Ondernemend Nederland bleek Seves hiervoor nietin aanmerking te komen.
Seves tekende hiertegen bezwaar aan enleverde ook bewijsmateriaal dat hij wel aan de eisen voldeed. Viermaanden na de aanvraag kreeg hij uiteindelijk toch nul op het rekest.,,Het was enorm frustrerend dat dit zo lang duurde. Mijn zaak is nubijna twee jaar dicht met uitzondering van enkele periodes waarin debeperkingen waren opgeheven. Nu die recent weer zijn ingevoerd is demaat vol. Er moet iets gebeuren. Als nachthorecabedrijf heb ik geenenkele kans om open te gaan. Eigenaren van discotheken en nachtclubsen ondernemers die daarvan afhankelijk zijn zoals dj’s, portiers,beveiligers en garderobe-uitbaters zoals ik, wat kunnen we doen?Boeren gingen op hun tractoren naar Den Haag om te protesteren enkregen volop aandacht, maar in onze sector doet niemand iets. Daaromwil ik met ‘Steun de Nachthoreca’ dat doorbreken en ietsteweegbrengen.”
Lees ook: In meerdere steden sluiten horeca vanavond om 20.00 uur niet
Onlinedoneeractie voor getroffen ondernemers
Seves startte via een online doneeractie voor nachthorecaondernemers die zwaargetroffen zijn. Met de donaties wil hij hen helpen. Niet alleenfinancieel, maar ook met advies van specialisten om ontstane schuldente saneren of te helpen bij mogelijke kwijtschelding daarvan. ,,Ikhoop dat dit een succes wordt en dat zoveel mogelijk ondernemers diewerkzaam zijn in de nachthoreca deze actie omarmen. We willen ook mensen bereiken die bereid zijn omte helpen.''
Wanneer een bedrijf een donatie doet is dat ook fiscaalaftrekbaar. Zo steun je dus als ondernemer andere hardwerkendeondernemers in plaats van de fiscus. Over het geld dat binnenkomt wordt goed gewaakt, belooft Seves. ,,Dat ga iksamen met de boekhouder beheren. Nachthorecaondernemers die door onsgeholpen willen worden, kunnen zich aanmelden viahorecainactie@outlook.comen dan neem ik contact met ze op.”
De garderobe valt niet onder een belangenorganisatie
,,Of dit de aanzetvormt tot een belangenorganisatie? Misschien wel ja, al was dat niethet uitgangspunt. Ik heb een dienstverlenend bedrijf dat niet valtonder horecabedrijven die door KHN worden vertegenwoordigd, maar welvolledig afhankelijk is van de horeca. Als cafés sluiten moet ik ookdicht. Je valt eigenlijk tussen wal en schip. Dat maakt het voor deRVO waarschijnlijk ook lastig om mijn bedrijf individueel goed tekunnen beoordelen tussen alle aanvragen die ze ontvangen. Als ik vantevoren had geweten dat ik zolang dicht moest blijven, had ik niet almijn spaargeld aangewend om alle lasten te kunnen betalen. Wantfailliet gaan wil je ook niet. Maar twee jaar lang vrijwel geeninkomen hebben, terwijl alle kosten privé en zakelijk gewoondoorlopen, dat is pittig. Ik heb ook opnieuw leningen moet afsluiten,terwijl ik voor de coronacrisis de financiering van mijn bedrijfkeurig had afgelost. Dan ben je eigenlijk weer terug bij af dus.”
Lees ook: Nachthoreca krijgt langer vergoeding voor vaste lasten