Personeel

Jan van Setten geeft tips over medewerkers binden: spreek vaker je waardering uit

Aangeboden door T-Mobile Ondernemen
beeld deondernemer
Leestijd 2 minuten
Lees verder onder de advertentie

Tips voor samenwerken

Van Setten strooit in de podcast met tips om het meeste te halen uit de samenwerking tussen werkgever en werknemer. ,,Als je mensen wilt binden en boeien, zorg dat ze iets doen dat ze leuk vinden. Behandel ze ook niet zoals je zelf behandeld wilt worden, maar behandel ze zoals zij behandeld willen worden. De huidige technieken bieden daarvoor ook online allerlei mogelijkheden.”

Vraag werknemers naar hun ideeën

In de aanloop naar de podcast werd bovendien een poll gedaan, die antwoord gaf op de vraag hoe belangrijk ondernemers het vinden om medewerkers naar hún ideeën te vragen en of het zin heeft om ze te betrekken bij de uitdagingen die je als ondernemer ervaart. Hoe belangrijk is het om thuiswerken mogelijk te maken en, typisch Jan van Setten, hoe spreek je je waardering uit?

Lees verder onder de advertentie

Gemotiveerde en productieve medewerkers, hoe houd je dat in stand?

• Betrek ze bij jouw uitdagingen 35%

• Spreek je waardering uit 35 %

• Vraag ze naar hun ideeën 22%

• Bied ruimte om thuis te werken 8%

Ook online effectief zijn

In de podcast werd bovendien de vraag behandeld hoe je als ondernemer en manager online effectief te zijn in gesprekken met medewerkers. Van Setten: ,,Live is het mooist, mensen in een zaal of een vergaderruimte die zijn gekomen om naar jou te luisteren. Maar als iedereen digitaal moet, staan we wel weer gelijk. Ik heb daar ook aan moeten werken. We kwamen met polls, met interactie, mensen konden vragen stellen. Het was wennen, maar uiteindelijk lukte het om mijn rol voor de camera vorm te geven. Kan het niet live, denk dan in mogelijkheden om online net zo effectief te zijn.”

Wereldwijde brainstorm

De vraag werd in de podcast ook beantwoord door Egbert Kroon, director B2B development en Innovations bij T-Mobile: ,,Met de huidige technieken staat niets ons meer in de weg om activity based working te doen. Zo kun je zelfs met mensen in andere delen van de wereld een brainstorm houden.”

Wil je nog meer voorbeelden over het in balans brengen van de behoeftes van het personeel en van het bedrijf? Lees in de whitepaper met Jan van Setten praktische tips over hoe je kunt inzoomen op de drijfveren van je medewerker.