Verwer en Janssen Vermogensmanagement is al jaren een begrip in het Brabantse Roosendaal en ver daarbuiten. Na ruim zeventien jaar werken bij de bank, besluiten Evert (ING) en Walter (Rabobank) in 2003 de koppen bij elkaar te steken en hun eigen kantoor te starten. Johan van Sprundel sloot aan als derde vennoot. Ze zien dan al dat banken zich terugtrekken uit de dorpen en buitenwijken en hebben het idee om op het gebied van vermogensbeheer een boetiek te beginnen; een financieel adviseur die bij de mensen thuiskomt en het gat opvult dat banken achterlaten. Met Walter, die zich richt op het beleggingsdeel, Johan, die het ondernemersdeel oppakt en Evert, verantwoordelijk voor het operationele deel, vormen ze een drie-eenheid.
,,Toen wij begonnen in 2003 kelderde de AEX omlaag,” aldus Walter. ,,De oorlog in Irak zorgde voor onrust en het vertrouwen in de markt was weg. We wisten met gestructureerd beleggen mensen toch op de aandelenmarkt te houden. Beleggen met de garantie dat je aan het eind van de rit je inleg terugkrijgt. Gaat het goed op de beurs, dan verdien je meer, gaat het slecht, dan duik je in elk geval niet in de min.”
Alles is gebaseerd op vertrouwen. We bespreken de risico’s, de kansen en zijn zeer goed bereikbaar
Alternatief voor de bank
Na de bankencrisis van 2008 zoeken particulieren en ondernemers een alternatief voor de bank. Zeker ondernemers komen vaker voor een dichte deur te staan, maar omdat ze toch iets moeten om hun toekomst te waarborgen wordt gezocht naar alternatieven. Dat alternatief biedt Verwer en Janssen, vooral dankzij de ijzersterke lokale reputatie. ,,Alles is gebaseerd op vertrouwen,” zegt Evert. ,, We bespreken de risico’s, de kansen en zijn zeer goed bereikbaar. Geen keuzemenu’s, maar korte lijnen. Geen mannen die strak in pak zitten, maar normale gasten. Veel van onze klanten zijn ondernemers en die willen vaak, zo merken we, geen bankpersoon met stropdas tegenover zich. Omdat we zelf ondernemers zijn, snappen we dat. Met onze eerlijke producten hebben we toen een niche voor onszelf in de markt weten te creëren.”
Eten of gegeten worden
De laatste jaren is Verwer en Janssen flink op overnamepad geweest. Na VIP Vermogensbeheer uit Breda en HENS Vermogensbeheer uit Rotterdam voegt ook het Prinsenbeekse Invest Consult zich bij de Roosendaalse firma. Overnames uit noodzaak, want door alsmaar toenemende kosten op het gebied van toezicht en compliance moet je groeien om te overleven. Schaalvergroting om de kosten te spreiden, of zoals Evert het verwoordt: eten of gegeten worden. En dan wordt het bedrijf in 2023 zelf overgenomen. ,,We zijn dit avontuur gestart met drie compagnons en Johan, onze financieel directeur, werd vorig jaar 67 jaar en wilde er uit,” aldus Walter. ,,Toen Trustus langskwam, zijn we gaan nadenken,” valt Evert hem bij. ,,Het is een oer-Nederlands bedrijf en een overname betekende zekerheid voor ons personeel en ons eigen pensioen. Wij zijn erg te spreken over de beleggingsaanpak van Trustus. We werken nu met vier strategieën die stuk voor stuk een bewezen trackrecord hebben. Daar wordt onze aanpak met de gestructureerde beleggingsproducten als vijfde strategie aan toegevoegd. Zo kunnen we samen het beste van twee werelden aan onze klanten aanbieden.”
Met onze laagdrempelige aanpak en de eerlijke producten die we aanbieden hebben we een niche voor onszelf in de markt weten te creëren
Klant centraal
In twintig jaar tijd bouw je een behoorlijke naam en reputatie op in de regio, iets dat voor Walter en Evert een belangrijke reden is dat ze ondanks de verkoop zelf nog een tijd doorgaan in het bedrijf. Inmiddels prijkt er een nieuwe naam op de gevel, maar intern verandert er nauwelijks iets. ,,We hebben in 21 jaar nog nooit één klacht op papier gehad van een klant,” stelt Evert. ,,Daar zijn we trots op.” ,,De manier hoe wij te werk gaan, waarbij het centraal stellen van de klant op één staat, verandert niet,” vult Walter aan. ,,Dat zit in ons DNA. Het enige dat iets anders is geworden is onze manier van beleggen. We hebben nog steeds het gestructureerde beleggen en hebbende afgelopen jaren ook in een mix van beleggingsfondsen geïntroduceerd. Daar waar de die fondsen voorheen bij derden afnamen, is dat nu ondergebracht bij de strategieën van Trustus. Een grote verbetering voor onze klanten, want je krijgt binnen deze fondsen exact te zien hoeveel aandelen je in welk bedrijf hebt.” ,,Trustus laat ons zelf onze business draaien.” zegt Evert. ,,De aanspreekpunten, de manier hoe wij ons werk doen, dat blijft hetzelfde. Een andere naam, maar de lijnen zijn nog even kort als altijd en de focus blijft onveranderd: wij stellen de klant centraal. Altijd en overal.”
Meer informatie? Neem contact op met Trustus Vermogensmanagement Roosendaal via www.trustus.nl of 0165 - 572 900.
