Zo gaat het nu met bedrijven die goed boerden door corona: ‘Het was een cowboy-tijd’

Het is april 2020, enkele weken nadat de eerste beperkende maatregelen vanwege de coronapandemie werden afgekondigd. VDS Kunststoffen in Gouda zocht de wereld af naar plexiglas platen. Om de orders te verwerken werden overuren gedraaid.

Directeur Han van der Starre in het AD: ,,Iedereen liep een stapje harder, waardoor we geen extra mensen nodig hadden.’’ Nu alles weer normaal is en de extra vraag naar de specifieke platen is weggevallen, heeft het bedrijf niemand hoeven te ontslaan. ,,Nee hoor, we hebben nu zelfs meer mensen in dienst.’’

Omzet stijgt explosief

Het bedrijf produceert allerlei producten in kunststof en dus ook plexiglas. Die productie is onverminderd en Van der Starre is niet bang voor tweedehands handel in overbodige plexiglas platen. ,,Het is allemaal maatwerk en plexiglas raakt snel beschadigd. Zodra het folie eraf is, kun je het niet meer doorverkopen.’’

Dat is anders met de handgel die The Feel Good Company in Alphen nog op voorraad heeft. Het bedrijf in bad- en beautyproducten heeft toevallig ook handgel in het assortiment en zag de omzet daarvan vanaf maart 2020 twee maanden lang explosief stijgen.

‘Het was een cowboy-tijd’

Directeur Edwin Lapré: ,,Onze producent in Spanje had al vroeg de productiecapaciteit vergroot en vroeg of we extra handgel wilden bestellen. We dachten dat 1000 displays al veel was, maar een week later bestelden we er al 10.000 en niet veel later hele vrachtwagens vol. Het was een cowboytijd.”

,,Wereldwijd was er een enorme vraag, maar wij hadden een producent die gegarandeerd kwaliteit kon leveren. Ja, we hebben eraan verdiend, maar we hebben ook gratis aan ziekenhuizen geleverd. We kijken er met plezier op terug, omdat we iets voor de samenleving konden betekenen.’’

Lapré kon de topdrukte aan door familie, vrienden en uitzendkrachten in te schakelen. Nu is de bedrijfsvoering weer op het oude niveau. ,,We hebben ons niet gek laten maken. De productie ging wereldwijd hard omhoog, terwijl de vraag na twee maanden al flink afnam. Nu liggen pakhuizen vol met handgel en is er nauwelijks vraag naar. Wij hebben ook nog enkele duizenden displays op voorraad. De omzet is gedaald van 3 naar 1 procent.’’

‘Nog nooit meegemaakt’

Plantentuin Esveld in Boskoop merkte dat iedereen de achtertuin opnieuw inrichtte. Eigenaar Dirk van Gelderen: ,,Het ging fantastisch. We hadden zoiets nog nooit meegemaakt. Enorme bestellingen, groot en klein. Soms maar een plantje. In tegenstelling tot de tuincentra, hoefden wij niet dicht omdat alles bij ons buiten staat. Nu is alles weer terug naar normaal. Het gaat ietsje harder, omdat mensen het tuinieren als hobby hebben ontdekt.’’

Bij Elektrotechnisch Bureau Homan is weinig meer terug naar vanouds. Toen de verhuur van elektrische voorzieningen aan evenementen vrijwel stil viel, staken directeur Peter Homan en zijn medewerkers de koppen bij elkaar. Ze ontdekten dat ze de kennis en bedrijfsvoering vrijwel naadloos konden omzetten naar levering en installatie van zonnepanelen.

40 procent gegroeid in materiaal en personeel

Homan: ,,We zijn nog steeds actief in de verhuur aan evenementen. We zijn 40 procent gegroeid in materiaal en personeel, van 25 naar 38 mensen. Het heeft bij ons de behoefte aan duurzaamheid losgemaakt. De kermis in Hengelo hebben we helemaal op accu’s laten draaien en onze ambitie is dat we op termijn 50 kermissen duurzaam laten draaien. Door het corona-virus hebben we nu het duurzaamheidsvirus.’’