Bas Smit: ‘Een online shop runnen valt tegen’

Bas Smit omschrijft in 2022 zijn eigen business als ‘Bas Smit, having fun.’ Net als Pippi Langkous is zijn motto: ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’ en dus stort hij zich jaarlijks op vele nieuwe projecten. Niet elk project mondt uit in een succes, maar falen komt in zijn woordenboek niet voor. Het is een manier van ondernemen waar velen bewondering voor hebben, maar slechts weinigen dezelfde energie voor kunnen opbrengen. Hoe gaat het anno 2024 met Bas? Is ‘having fun’ nog steeds een werkend businessmodel en hoe gaat hij om met tegenslagen in zijn carrière?

,,Op mijn Instagram staat nog altijd Bas Smit en eronder ‘having fun’ en dat is nog altijd mijn ding. In alles wat we doen is het belangrijk om te weten of het leuk is. Is het dat? Mooi, dan gaan we door. Is het niet leuk? Nou, dan stoppen we. Twee jaar later is dat voor mij eigenlijk niet anders, al denken mijn vrouw Nicolette en mijn zakenpartner Leontine daar anders over. Zij hebben graag die stip aan de horizon, maar dat is voor mij niet heilig. Zo’n stip kan je ook belemmeren. Aan de buitenkant lijkt het misschien soms makkelijk en natuurlijk worstel ik ook met keuzes en beslissingen, maar ik ben meer van: gaan we linksaf? Dan gaan we linksaf. En hoe ver we dan gaan, dat maakt mij helemaal niets uit.”

Bij Bas Smit gaat pret vóór poen

Dat het allemaal leuk moet zijn lijkt misschien een vrij ongekaderd en onhaalbaar doel, maar voor Bas werkt het nog steeds. Die zienswijze komt voor een groot deel voort uit zijn eerdere carrière in het vastgoed, waarbij het altijd draait om het hoogst haalbare. Heb je een ton winst gemaakt, maar had het met wat extra trekken en sleuren ook 105.000 kunnen zijn? Dan heb je het niet goed gedaan. Het is een denkwijze die haaks op de visie van Bas staat.

Lees ook: Atilay Uslu: ‘Corona heeft Corendon zo’n 300 miljoen euro gekost’

,,Ik ben begonnen in het vastgoed en hoewel dat een enorm interessante markt is, paste het gewoon niet helemaal bij wie ik ben of waar ik voor wil staan. Altijd maar weer het onderste uit de kan moeten halen is niets voor mij. Ik heb veel liever samenwerkingen waarbij de tegenpartij aan het eind van de dag naar huis gaat met een goed gevoel, dat ze blij zijn dat ze met ons in zee gaan. Als ik die hardere benadering had gekozen, waren we waarschijnlijk nu veel rijker geweest, dat klopt. Maar dat is niet het doel. Natuurlijk moet het financieel wel dekkend zijn allemaal, maar als die basis goed is, dan is het goed.”

Social als marketingtool voor bedrijven van Bas Smit

Als echte influencer zet Bas Smit zijn Instagramkanaal met bijna 850.000 volgers in als marketingtool om zijn nieuwste projecten bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. Met succes, want veel van wat hij aanraakt verandert vervolgens in goud. Tijdens corona schrijft hij samen met zijn vrouw, actrice en presentatrice Nicolette van Dam, het boek Nederland heeft Alles dat in eigen beheer wordt uitgebracht en na promotie op social media meer dan 100.000 exemplaren verkoopt.

,,Social media wordt inmiddels serieus genomen. Je ziet dat ook andere influencers nu bedrijven zijn gestart. Het werkt gewoon goed, niet alleen als je zelf wat te verkopen hebt, maar bijvoorbeeld ook als promotie van de goede doelen die we ondersteunen. Nicolette en ik zijn bijvoorbeeld heel begaan met het Prinses Máxima Centrum kinderziekenhuis en als je ziet hoeveel impact je daarmee online kunt maken, dan is dat gewoon ontzettend cool.”

Lessen uit falen

Van padellen tot wijn, van schrijven tot vloggen. Er is maar weinig dat Bas Smit niet oppakt. Het succes van het boek en een zelfbedacht gezelschapsspel Praat of Daad – dat 450.000 keer wordt verkocht, brengt Bas in 2022 op een nieuw idee: het openen van een eigen online winkel Smit & Co. Het runnen van een webshop blijkt alleen een heel stuk lastiger dan gedacht. Ook een vervolgboek Amsterdam heeft Alles, en een eigen magazine doen het een stuk minder. Welke lessen leert Bas uit ‘falen’?

,,Wat ik heel lastig vond is de online shop. Ik merk toch dat het zonder een fysieke winkel best ingewikkeld is. Je denkt misschien wel van ik open gewoon even een webshop, dan heb ik de kosten van een winkel niet, maar er komen zoveel andere dingen bij kijken. Retouren, advertentiekosten, veel uitdagingen in de productiewereld en een gigantische concurrentie. Dat werkt goed als je Coolblue of Rituals bent, maar als Bas Smit valt dat tegen. Een online shop is niet altijd top.Niet alles wat we oppakken wordt een succes, maar dat hoort ook bij ondernemen. Het belangrijkste is dat je ervan leert. Ik blijf voorlopig gewoon doen wat ik doe en sta overal voor open. Ik ben alleen wel bewuster geworden en denk wat langer na. Ik zou alles wat ik gedaan heb opnieuw doen, ook de dingen die niet goed zijn gegaan want het heeft me gebracht waar ik nu ben. Wat ik over twee jaar doe? Geen idee, maar dat is juist het mooie van mijn leven.”

Benieuwd naar het hele verhaal van Bas? Luister dan vanaf dinsdag 4 juni de tweede aflevering van Sleutel tot Succes.