Vijf tips voor meer vrouwelijke energie in leiderschapsrollen

Op8 maart vieren we Internationale Vrouwendag. We eren desociale, economische, culturele en politieke prestaties van vrouwenover de hele wereld. Ook de belangrijkebijdrage van vrouwelijk leiderschap aan onze gemeenschappen en onzewereld verdient een plek. In dit blog geven we een paartips hoe we met z’n allen de positieve aspecten van vrouwelijkeenergie kunnen inzetten. Leiderschap is namelijk nietgender-gebonden, want zowel mannen, vrouwen en andere genders kunnenprofiteren van het integreren van vrouwelijke energie in hunleiderschapsstijl.

The Freelance Qommunity geeft vijf insights entips over de voordelen van vrouwelijk leiderschap.

Tip1: Kijk met een open blik naar de wereld

Nieuwsgierigheidis je beste vriend. Ze zeggen dat vrouwen vaak verschillendeperspectieven en ervaringen meenemen naar hun leiderschapsrollen,waardoor ze een bredere en meer inclusieve visie op problemen kunnenontwikkelen. Leiding geven doen we over het algemeen op eenempathische en mensgerichte manier, wat kan leiden tot betereresultaten op het gebied van samenwerking en conflictbeheersing.Vanaf jongs af aan heb ik de rol ‘pleaser’ meegenomen in mijncarrière. Op mijn 22e startte dat door tegen elk project ‘ja’zeggen. Dat resulteerde er in dat ik mezelf voor (te)veel takenverantwoordelijk maakte. En, voelde ik me verantwoordelijk voor hetteamgevoel en cultuur op de werkvloer destijds bij reclamebureauBoomerang. Hulp vragen zat er niet in, want ik wilde elk conflict uitde weg gaan.

Die verstoorde basis nam ik op het begin ook mee in het ondernemerschap. Zelfstandig ondernemen betekent voor mij continu flexibel zijn, ja en amen zeggen tegen opdrachtgevers en daardoor soms ook jezelf vergeten. Door nu te luisteren naar mezelf en soms ook vriendelijk nee te zeggen, lukt het me uiteindelijk om nóg beter samen te werken. Iedereen kan hun vrouwelijke energie gebruiken om hun empathische vaardigheden te verbeteren door meer te luisteren en open te staan voor feedback. Maar: laat je niet te erg afleiden hierdoor. Bedank vriendelijk en kijk wat je ervan kan leren.

Tip2: Sta open voor nieuwe ideeën

Vrouwelijkleiderschap heeft ook aangetoond dat het kan leiden tot meerinnovatie en creativiteit. Vrouwen zouden vaak een verfrissendebenadering van problemen hebben en zijn vaak meer bereid om risico'ste nemen, waardoor ze nieuwe en innovatieve oplossingen kunnenontwikkelen. Het ligt natuurlijk ook helemaal aan de context, timingen met wie je samenwerkt. Ik ben bijvoorbeeld iets voorzichtiger enkan dingen behoorlijk groot maken in mijn hoofd.

Mijn co-founder Kikiheeft door haar ‘fuck it let’s go’-mindset veel vuur in mijaangewakkerd toen we de stap namen om een crowdfunding en investeringop te halen eind 2020. Qommunity bouwen midden in crisis was eengroot risico. Door wat hobbels op de weg - lees: lock-downs eneconomische onrustige tijden - en de verplichting van buitenaf om ereen succes van te maken, kregen we wel die extra drive. Dat zorgde voor veel creativiteit en energie om non-stop het wiel opnieuwuit te vinden.

Lees ook: Zeven levenslessen van Kim Trotz (The Freelance Qommunity)

Tip3: Zorg voor een veilige omgeving

Vraagjezelf af: bevind jij je in een omgeving waar echt iedereen zichgehoord en ondersteund voelt? Ik begon mijn loopbaan bij BoomerangAgency. In 2013 was dat nog een bedrijf met zeven mannen, that’sit. Ik was de eerste vrouw op kantoor, maar voelde me alsnog geenvreemde eend in de bijt. Ik was 22, lekker sociaal en behoorlijkleergierig. Dat zorgde er uiteindelijk wel voor dat ik directverantwoordelijk was voor alle organisatorische taken, zoals officemanagement of uitjes en fotoshoots produceren.

Ik ben me er wel van bewust dathet een bedrijf was dat op dat moment in een stroomversnelling zat. Tel daar de mannelijke energie bij op en je hebt het recept voor demindset: “niet lullen, maar poetsen”. Nu ben ik vooral heel blijdat er meer bewustwording is van diversiteit en inclusiviteit op dewerkvloer. Ik ben me bewust van bepaalde privileges die sommigeandere vrouwen of genders niet ervaren, en ook dat moeten we samenbespreekbaar maken.Leidersmet vrouwelijke energie kunnen bijdragen aan het bevorderen vangendergelijkheid en het versterken van de positie van vrouwen in desamenleving. Neem bijvoorbeeld verlofregelingen voor ouders of de aanpak vanseksueel geweld en intimidatie.

Lees ook: Vijf tips die jou helpen bouwen aan een inclusief team

Tip4: Stel je kwetsbaar op

Bijmij popt ook elke dag de gedachte op: kan ik dit wel, of ben ik nu de rol aan het spelen die van meverwacht wordt? Tegenwoordig kijk ik naar die gedachte en trek ik dielos van mijn gevoel. Dan gebruik ik die gedachte als vuur om juistdoor te pakken. Leven is het meervoud van lef, zei vriendin Loesjeooit.Kwetsbaarheid heb ik altijd gezien als een kracht. Het betekent datje laat zien wie je écht bent, en dat je risico’s durft te nemen.Maar daar komt vaak angst, schaamte of onzekerheid om de hoek kijken.

Onderzoekheeftaangetoond dat vrouwen vaker last hebben van het imposter syndromedan mannen. Een omgeving die de waarde van diversiteit benadrukt enwaarin vrouwen en andere ondervertegenwoordigde groepen wordenaangemoedigd om deel te nemen en bij te dragen, kan helpen om hetgevoel van onzekerheid te verminderen. Maak onzekerheden ookbespreekbaar op de werkvloer. Door openlijk over dit onderwerp tepraten en de oorzaken en gevolgen ervan te begrijpen, kunnenwerkgevers en collega's elkaar veel beter ondersteunen en helpen omhen in hun kracht te zetten.

Tip5: Vind een rolmodel, mentor en/of netwerk waar je je thuis voelt

Rolmodellenkunnen een belangrijke rol spelen. Neem Kamala Harris, de eerstevrouwelijke vice-president van kleur in Amerika. Hetgedicht dat Amanda Gorman voordroeg tijdensde inauguratie van Joe Biden gaf al veelverschillendejonge meisjes hoop,inspiratie en kracht geeft. Een historisch moment. Het is ookbelangrijk dat vrouwen en andere ondervertegenwoordigde groepentoegang hebben tot mentoren en netwerken.

Co-founder Kiki over dekracht van je netwerk: ,,Ditis nou precies de reden waarom we Qommunity hebben gebouwd. Een groepvan like-minded mensen waarop je kunt terugvallen. Dat geeftvertrouwen en helpt je om meer in je kracht te staan.” Binnenhet platform van een netwerk kun je eigen ervaringen delen en kun jelangetermijnrelaties bouwen die je verder helpen.