Edwin van der Geest
Innovator bij Prototyping Work
Edwin van der Geest is oprichter van Prototyping Work en helpt ondernemers en organisaties hun werk te innoveren. Hij heeft jarenlang gewerkt bij vooruitstrevende organisaties die werkgeluk vooropstellen. Met innovatieve methodes helpt hij teams hun eigen potentie te ontdekken en zo beweging in organisaties te creëren. Edwin is ook expertblogger bij De Ondernemer en schrijft regelmatig voor deze website.
De maatschappelijke focus op duurzaamheid beïnvloedt bijna alle Nederlandse bedrijven. Maar liefst 82 procent van de organisaties voelt de druk hun bedrijfsvoering duurzamer te maken. Dit is geen verrassing gezien de toenemende bewustwording en eisen vanuit de samenleving.
Toch blijkt dat slechts een beperkt aantal bedrijven daadwerkelijk een concurrentievoordeel haalt uit een duurzamere bedrijfsvoering, momenteel slechts 18 procent. Een van de grote obstakels in de transitie naar meer impact is voor een derde de ontbrekende klantvraag. Het lijkt erop dat mensen wel meer duurzaamheid willen, maar niet bereid zijn hun koopgedrag aan te passen.
Het lijkt erop dat mensen wel meer duurzaamheid willen, maar niet bereid zijn hun koopgedrag aan te passen.
Edwin van der Geest Prototyping Work
Andere belangrijke obstakels zijn de hogere kosten door verduurzaming (41 procent) en de integratie in huidige processen (39 procent). Toch kijken bedrijven vooral optimistisch naar de toekomst: 9 op de 10 bedrijven zien mogelijkheden in de verduurzaming van hun organisatie. De grootste kansen liggen in commerciële groei (68 procent) en voor de helft bij aantrekkelijk werkgeverschap. Echter zijn er ook verschillen tussen de sectoren.
Lees ook: ‘Quiet Quitting’: de trend die jouw organisatie pijn doet
Strategie en prioriteiten maken het verschil
Hoe hoger duurzaamheid op de prioriteitenlijst van een organisatie staat, des te succesvoller zijn de duurzaamheidsinspanningen. Bij 1 op de 3 bedrijven is duurzaamheid een top 3-prioriteit, en bij 1 op de 10 staat het zelfs op nummer 1. Deze prioritering vertaalt zich in concrete acties en beleid die duurzaamheid verankeren in de dagelijkse processen. Anders gezegd: wat je aandacht geeft, dat groeit – en dat levert resultaat. Ook bij duurzaamheid.
Medewerkers spelen een cruciale rol in de duurzaamheidsinspanningen van een bedrijf. En andersom spelen de duurzaamheidsinspanningen een belangrijke rol in de personeelsstrategie: maar liefst 93 procent van de medewerkers vindt het belangrijk dat hun werkgever zich inzet voor duurzaamheid. Voor steeds meer is het ook een factor in de keuze voor een werkgever.
Over het rapport
Het State of Impact rapport is gebaseerd op een survey onder 73 organisaties uit 10 sectoren. Deelnemers varieerden van zzp’ers tot multinationals, met meer dan 60 procent uit het mkb en groter en 46 procent van de deelnemers op management- of directieniveau. Op 31 pagina’s vind je inzichten per sector om je eigen organisatie mee te vergelijken en inspiratie op te doen.
Lees ook: Waarom ‘tevreden medewerkers’ niet goed zijn voor jouw bedrijf
