Hotels onder druk door hogere btw en stijgende kosten: meer hoteliers verkennen verkoop of overdracht
Minder gasten, lagere opbrengsten en een sterke stijging van de exploitatiekosten, vooral door de verhoging van de btw op logies van 9 naar 21 procent, maken het Nederlandse hotels zwaar, blijkt uit een peiling van Koninklijke Horeca Nederland (KHN). Slechts 46 procent van de 2.600 hotels in ons land geeft aan winstgevend te opereren, aldus KHN. „Steeds meer hoteleigenaren verkennen verkoop of overdracht.’’
De overheid heeft de sleutel, zegt een woordvoerder van KHN tegen De Ondernemer. „Het kabinet en de Kamer moeten de lastenstapeling stoppen. Politieke maatregelen worden vaak afzonderlijk gepresenteerd, maar ondernemers betalen de optelsom van stijgende lonen, energieprijzen, lokale lasten, btw, accijnzen, vervallen kortingen en duurder leidingwater. Ook voor gasten is de grens bereikt. Onze oproep is helder: stop de automatische lastenstapeling, want elke extra belasting kan de druppel zijn die de emmer doet overlopen.’’
Terugkeer naar het btw-tarief van 9 procent?
KHN pleit voor een terugkeer naar het btw-tarief van 9 procent op logies. „Wij blijven lobbyen voor de sector, onderbouwd met cijfers en praktijkervaringen van onze achterban, zoals onze Q3 peiling.’’
Ondernemers kunnen zelf ook aan de knoppen draaien, vervolgt de woordvoerder van KHN. ,,Ons advies is: ken je cijfers en stuur niet blind op omzet of bezetting, maar op nettomarge per gast, per kamer en per nacht. Moedig directe boekingen aan en wijs gasten actief op de voordelen. Boekingsplatforms hebben de commissie over de btw-verhoging vooralsnog opgeschort, maar directe boekingen blijven voor hotels van groot belang.’’
Lees ook: Zo straft torenhoge toeristenbelasting lokale ondernemers, waarschuwt Ralf Benda (KHN)
Duidelijke verslechtering van bedrijfsresultaten
De Nederlandse hotelsector heeft in het derde kwartaal van 2026 te maken gekregen met een duidelijke verslechtering van de bedrijfsresultaten ten opzichte van een jaar eerder, vóór de verhoging van de btw op logies van 9 naar 21 procent.
“Zowel de bezettingsgraad als de gemiddelde kamerprijs lopen terug, terwijl de exploitatiekosten blijven stijgen”
KHN
Zowel de bezettingsgraad als de gemiddelde kamerprijs daalt, terwijl de exploitatiekosten blijven stijgen. De gemiddelde netto kameromzet per beschikbare kamer is met 8 procent gedaald. Volgens KHN ziet bijna driekwart van de hoteliers de financiële ruimte verslechteren. Ruim twee vijfde van de hoteliers ziet het operationele resultaat met meer dan 10 procent teruglopen.
KHN: ‘Dubbele klap voor hoteliers’
Hoteliers krijgen volgens KHN een dubbele klap te verwerken: ze verkopen relatief minder kamers en realiseren per kamer een lagere nettoprijs (kamerprijs exclusief btw). De gemiddelde bezettingsgraad daalde landelijk met 4,5 procent.
De gemiddelde kamerprijs nam tegelijkertijd met 3,8 procent af. Op basis van de bezettingsgraad en de gemiddelde kamerprijs daalde de gemiddelde netto kameromzet per beschikbare kamer met maar liefst 8,2 procent.
Ondernemers leveren marge in
De daling van de gemiddelde netto kameromzet per beschikbare kamer komt volgens KHN op een uiterst ongelukkig moment. ,,Hoteliers hebben onder meer door inflatie te maken met sterk gestegen werkgeverslasten, energiekosten en inkoopprijzen. Om financieel gezond te blijven, zouden de kamerprijzen juist moeten stijgen. De marktomstandigheden dwingen ondernemers echter de prijzen te verlagen om gasten niet weg te jagen. Daardoor leveren ze marge in.’’
“Omdat de marges al langer onder druk staan, is er simpelweg geen geld meer voor kwaliteitsverbetering, verduurzaming, onderhoud en personeel”
Woordvoerder KHN
De ruimte om te investeren dreigt volgens KHN volledig op te drogen. Bijna driekwart van de hoteliers ziet de liquiditeit verslechteren en ruim 40 procent verwacht dat het operationele resultaat met meer dan 10 procent terugloopt.
„Omdat de marges al langer onder druk staan, is er simpelweg geen geld meer voor kwaliteitsverbetering, verduurzaming, onderhoud en personeel. Dat raakt niet alleen de gasten, die minder waar voor hun geld krijgen, maar ook de ruim 76.000 mensen die in de sector werkzaam zijn’’, aldus de woordvoerder.
Verkoop of overdracht als mogelijkheid
Steeds meer hoteleigenaren verkennen verkoop of overdracht. ,,Kleinere hotels worden hierdoor extra hard geraakt: een hotel met 30 kamers heeft immers een vergelijkbare vaste overhead voor administratie, inkoop en marketing als een hotel met 100 kamers. Grote ketens profiteren van schaalvoordelen, centrale inkoop en landelijke loyaliteitsprogramma’s en spelen in op het groeiende aanbod van hotels die te koop staan. Tegelijkertijd staat ook bij grotere hotels het rendement onder druk en zien veel ondernemers nauwelijks nog ruimte om verder te besparen. De rek is er in alle segmenten uit.’’
