Volgens de ondernemersorganisaties is het minimumloon de afgelopen anderhalf jaar al zo sterk gestegen – met percentages tot meer dan 30 procent – dat het voor veel, met name kleinere bedrijven nu al bijna niet te dragen is. Bovendien stijgen de werkgeverslasten veel harder dan wat werknemers netto van die WML-verhogingen overhouden.
WML is in ruim een jaar tijd met 18 tot 31 procent gestegen
De koopkracht van de mensen op het niveau van het wettelijk minimumloon (WML) heeft de afgelopen jaren veel aandacht gekregen in de politiek en aan de cao-tafels. En gezien de hoge inflatie was dat terecht, aldus VNO-NCW en MKB-Nederland.
Lees ook: Jacco Vonhof: ‘Verhoog niet minimumloon maar verlaag belasting- en premiedruk’
Er is sindsdien ook al veel gebeurd: het WML is in ruim een jaar tijd met 18 tot 31 procent gestegen. Het is de optelsom van reguliere, halfjaarlijkse indexaties, de bijzondere verhoging van het WML met 8,05 procent per 1 januari 2023 en de invoering van het wettelijk minimumuurloon sinds 1 januari van dit jaar, die afhankelijk van de werkweek tot een stijging van meer dan 10 procent leidt.
Rekensom met extra loonkosten
Jeroen van Dijken van INretail rekent in De Ondernemer Live voor: „De werkgever betaalt 6100 euro extra, een medewerker krijgt daadwerkelijk 3600 euro op zijn bankrekening erbij. Daar zit een gat van 2500 euro (de extra werkgeverslasten). Dat geld komt gewoon in de staatskas terecht. Daar wordt de medewerker niet beter van, maar dat zijn wel de kosten die al die werkgevers moeten betalen. Dat zet zo erg het rendement onder druk, dat het bijna niet meer mogelijk is om iets anders te doen voor je medewerker. Zoals onderwijs of scholing. Maar je moet ook nog verduurzamen. Dat kan gewoon niet als al je geld opgaat aan loon en als dan ook nog een groot deel naar de staatskas gaat.”
Het verlagen van de belasting- en premiedruk is een veel effectiever en houdbaar instrument om de koopkracht van deze groep werknemers te verbeteren
VNO-NCW en MKB-Nederland
Onverantwoorde loonkostenstijgingen
De ondernemersorganisaties wijzen erop dat het steeds extra verhogen van het WML voor veel ondernemers tot onverantwoorde loonkostenstijgingen leidt, en zeker in bepaalde arbeidsintensieve sectoren waar de winstgevendheid al onder druk staat. ,,Dit soort interventies vanuit de politiek heeft ook steeds meer impact aan de cao-tafels, waar de onderhandelingsvrijheid in sommige sectoren vrijwel wegvalt. Het geeft bovendien een opwaartse druk op het gehele loongebouw.‘’
Een ander gevolg is het verlies van circa 40.000 banen, zo laat een evaluatie van het ministerie van SZW van de WML-verhogingen van dit en vorig jaar zien. Het gaat dan om mensen die vaak het lastigst werk vinden en die waarschijnlijk juist zijn gebaat bij de zekerheid van een baan. Volgens De Nederlandse Bank leveren de gestegen loonkosten de afgelopen tijd ook de belangrijkste bijdrage aan de binnenlandse inflatie.
Een verhoging van het minimumloon moeten we doorberekenen in álle salarissen
Jeroen van Dijken INretail
Werkgeverslasten veel harder gestegen dan netto loon
VNO-NCW en MKB-Nederland concluderen dat de WML-verhogingen van de afgelopen tijd voor ondernemers te snel en te hard zijn gegaan. Wat daarbij vooral ook steekt is dat hun loonkosten daarmee veel harder zijn omhoog zijn gegaan dan wat hun werknemers netto in de portemonnee overhouden. „Ik snap het als mensen zeggen dat je als bedrijf het minimumloon moet kunnen betalen”, zegt Jeroen van Dijken van INretail in De Ondernemer Live. „Een verhoging van het minimumloon moeten we doorberekenen in álle salarissen. Om te zorgen dat de verhoudingen goed blijven, gaat het volledige loongebouw omhoog.”
Volgens de ondernemersorganisaties is het verlagen van de belasting- en premiedruk een veel effectiever en houdbaar instrument om de koopkracht van deze groep werknemers te verbeteren. Dan houden ze netto meer over, hoeven de lasten voor ondernemers niet nóg verder omhoog en wordt (meer) werken ook nog eens aantrekkelijker. INretail pleit ervoor om te stoppen met het verhogen van de werkgeverslasten, en bijvoorbeeld juist de overstromende WW-pot te benutten. „Dat is een pijnpunt bij onze achterban”, zegt Van Dijken. „Zorg dat er dan minder geld naar dat potje gaat. Bevries de premies of zorg dat we een jaar lang niet de WW-premie betalen. Zorg dat die pot omlaag gaat. Dan kunnen die ondernemers investeren in andere dingen dan alleen salaris.”
Lees ook: Investeringsklimaat: raken we onze oer-Hollandse bedrijven kwijt? ‘Steeds meer seinen op rood’
