Familiebedrijf Pot verhuist kunst net zo vlot als bouwmaterialen

Mark wordt geleidelijk voorbereid op de opvolging van zijn vader Wim, als directeur van Pot Verhuizingen en Logistiek. "Mijn vader moest er van overtuigd worden om mij aan te nemen; Hij vond het eigenlijk te vroeg." Zijn loopbaan bij het familiebedrijf begon letterlijk onderaan de verhuisladder. "Onder verhuizers is de trap naar de zolder nogal een ding. Als het zoontje van de baas mocht ik de meubels naar de zolder tillen. Ik moest me echt bewijzen."Vooroordeel Maar het vooroordeel dat hij als ‘één van de Potten’ werd ontzien, sleet snel. "Dat speelt nu niet meer, maar ik ben me er van bewust dat ik een stapje méér moet doen." Zo werd het fundament gelegd. Hij deed elf jaar ervaring op de werkvloer op. Het begon als een vakantiebaantje. Vooral vanwege de verdiensten, want die lagen voor een 14-jarige scholier hoger dan als vakkenvuller bij de supermarkt. Ook in zijn studietijd hield hij zijn baantje als verhuizer aan. Hij studeerde transport, logistiek en economie. "Ik was geïnteresseerdin de materie, vond transport leuk."Transport Voor de fanatieke voetballer - hij is al dertien jaar speler van Quick1 - was de keuze: sport óf transport. Hij koos het laatste. "Als verdediger ben ik defensief ingesteld, maar ik kies de aanval. Ik ben een aanpakker." Dat hij in de sporen van zijn familie zou treden, stond allerminst vast, verzekert Mark. Hij begon bij de afdeling logistiek van de C1000, en had het naar zijn zin. "Het was nooit in me opgekomen om bij Pot te solliciteren. Tot ik werd gebeld door onze afdeling P&O. Met de vraag, hoe ik tegen een vacature voor planner aankeek." Het gesprek vond plaats op neutraal terrein. Om bij medewerkers geen verkeerde indruk te wekken. "Ik kreeg de vraag of ik wilde solliciteren. Ik zei ja, en er volgde een gesprek." Later vernam Mark dat zijn vader zich tijdens een managementsoverleg geen voorstander van zijn komst had getoond. "Hij wilde dat ik eerst elders ervaring op zou doen, maar hij ging overstag. Op voorwaarde dat ik niet onder zijn leiding zou vallen."Ontwikkeltraject Mark volgt een ontwikkeltraject om geleidelijk de taken van zijn vader over te nemen. "Ik ben uitgebreid getest of ik de vaardigheden en eigenschappen heb om het vak te leren. Nu leer ik door te doen. Het motto is: maak fouten, van elke val word je sterker." De recessie heeft hem al veel geleerd. De zakelijke markt stortte in. Het aantal bedrijfsverhuizingen kromp met zo’n 40 procent. Er lagen bij Pot al scenario’s op de plank voor ontslagen, toen het bedrijf met de verhuizing van het ministerie van Veiligheid & Justitie één megaklus binnensleepte. "Daarmee lag er gelukkig weer een goeie basis."ToekomstMaar om de toekomst aan te kunnen, moesten nieuwe wegen worden ingeslagen, besefte de directie. "Met alleen verhuizen red je het niet." Pot is zich daarom onder meer gaan specialiseren in hoogwaardig kunstvervoer en -opslag, zoals eerder de werken van het Dirk Scheringa museum. Op dat vlak is Pot tot de beste van Nederland uitgeroepen. Daarnaast richt Pot zich op verhuizingenin de zorg, van verpleeg- en ziekenhuisapparatuur. En het relatief onontgonnen terrein van de bouwlogistiek. "Een groot deel van de onkosten in de bouw zitten in materialen die kapot gaan bij transport of worden gestolen. Wij leveren exact de juiste spullen en hoeveelheden op de bouwplaats af. Op deze manier blijven we een gezond bedrijf.’"