Regio

Krachtige planning succesfactor Zeeuws staalbouwbedrijf

beeld deondernemer
Leestijd 2 minuten
Lees verder onder de advertentie

Uitdagingen waren het. Door het strakke bouwtraject. Met daarbij nog extra verkeersactiviteiten vanwege de aanleg van een vijfde poot aan de nabijgelegen rotonde. In het geval van de nieuwe Gamma moest er zelfs een andere toegang voor alle bouwstromen worden gemaakt. Dat maakte de bouw volgens projectleider Wim van der Slik ook in logistiek opzicht tot een uitdaging. ,,Je moet heel veel communiceren. Met de gemeente en de wegenbouwer en andere betrokken partijen.''

Snel vooruit

Opdrachtgever Esselink Groep, eigenaar van Gamma, wilde snel vooruit. Jaren moest er gewacht worden op groen licht voor de plannen. In de eerste helft van vorig jaar werd de opdracht verstrekt. Voor het eind van het jaar moest het gebouw wind- en waterdicht zijn.

Lees ook: Het succes van biologische groenten uit het Zeeuwse 'voedselbos'

Lees verder onder de advertentie

Trots

Hanse Staalbouw pakte de handschoen op. De fundering werd gestort, de heipalen gingen de grond in en na de verharding volgde de gevelconstructie. Bij het realiseren van de nieuwbouw moesten zoveel mogelijk, lokale en regionale relaties van Gamma worden ingeschakeld. Vanwege de goede banden met de opdrachtgever en het duurzaamheidsaspect. Het lukte allemaal, binnen het afgesproken tijdspad. Geen geringe prestatie, in de huidige markt. Van der Slik is er trots op. ,,Je werkt met zo veel partijen samen. Een krachtige planning is dan een belangrijke succesfactor.''

Betrokkenheid

Bij het pand van Gebr. Weststrate was het niet anders. Daar ging het om nieuwbouw nadat een hevige brand het oude bedrijfspand geheel had verwoest. Dan moet je doorpakken, zo snel als het kan. Al snel na de start van de bouw werd begonnen met het plaatsen van de staalconstructie. Binnen een halfjaar werd het project gerealiseerd. Met ook hier weer intensieve samenwerking tussen alle bouwpartners. Niet afgedwongen door boetes of andere opgelegde maatregelen. Daar geloven ze bij Hanse Staalbouw niet in, zegt Van der Slik. ,,Het gaat om betrokkenheid creëren en belangen delen, in de hele keten. Alleen dan lukt het.''

Afspraak is afspraak

Arjan Weststrate, directeur Gebr. Weststrate: ,,Ze hielden zich goed aan de afspraken. Wat ze beloofden, hebben ze gedaan. Ik vind ze sterk in communicatie. Zeker in een project met veel tijdsdruk is dat belangrijk. Ook over de kwaliteit van het werk niets dan lof."

Lees verder onder de advertentie

Teus-Jan van Dieren, directeur Esselink Groep: ,,Ze zijn heerlijk voortvarend en hebben een echte no-nonsensementaliteit. Niet te veel praten, maar aanpakken. Ze komen ook snel met oplossingen. In een bouwtraject is er altijd wat. Dan moet je snel kunnen schakelen."

Dit artikel is geschreven in samenwerking met Hanse Staalbouw, hansestaalbouw.nl.