Tot en met de persconferentie verschijnt dagelijks een speciale De Ondernemer-nieuwsbrief met het dan laatste nieuws over de verwachte coronamaatregelen. Deze nieuwsbrief wordt bovendien voorgelezen door een virtuele stem. Aanmelden kan hier: www.deondernemer.nl/nieuwsbrief.
Vanaf de allereerste keer dat ik metAmerikanen in contact ben gekomen, houd ik van hun ongecompliceerdeoptimisme. Waar je in Nederland (en Europa) vaak te maken krijgt metmensen die hun vinger opsteken om verwachtingen te temperen, is hetin de Verenigde Staten precies omgekeerd: ze vinden je plannen bijnaaltijd ‘great!’, ‘fantastic!’ en ‘wonderful!’.Aan deze kant van de oceaan menen ze dan weer dat zulke uitroepenoppervlakkig zijn, maar het gaat mij niet om de waarachtigheid vanzulke kreten. Het gaat mij om de mentaliteit die eruit spreekt,namelijk: dat plannen hebben altijd beter is dan geen plannen hebben.En dat veranderingen en ambities het waard zijn aangemoedigd enomarmd te worden. ‘Had Nederland op dit punt maar een fractie meerAmerika in zich,’ denk ik vaak.
Met algemeen geldige steunpakketten zijn ook de reeds zwakke bedrijven in leven gehouden
Typerend voor de Amerikaanse manier vanzaken doen, was een videogesprek dat ik onlangs met een dierbare,Amerikaanse zakenpartner voerde. Waar ik in Nederland vaak op eierenmoet lopen om te verantwoorden dat ik de samenstelling van mijn teambij Doets Reizen, vooral dankzij corona, drastisch heb gewijzigd, wasdeze zakenpartner er juist enorm enthousiast over. Ze complimenteerdeme met de snelheid van handelen. En het vroegtijdig inzien dat coronaeen nieuw tijdperk inluidt, die andere eisen stelt aanreisorganisaties. ,,Survival of the fittest, dear!" zei zetegen mij, ter bevestiging van de noodzaak niet te aarzelen metingrijpen. Die opmerking voelde voor mij als thuiskomen. Er sprakniet alleen waardering uit, maar ook realisme: als je je nietaanpast, word je opgegeten.
Ook het Amerikaanse overheidsoptredentijdens de coronaperiode is, wat mij betreft, veel gezonder enrealistischer dan in Nederland. Hier stond de overheid meteen klaarmet algemeen geldige steunpakketten, gericht op sociale zekerheid. Opdie manier zijn ook de reeds zwakke bedrijven in leven gehouden. Onzeoverheid maakte, kortom, geen keuzes en lekte geld naar iedereen.
Lees ook: Elske Doets: 'De wereld snakt naar meisjesdromen, niet naar nóg meer fopraketten'
Vanzelfsprekend klinkt mijn voorliefde voor Amerikaanse mentaliteit velen, hier, hardvochtig in de oren
Elske Doets
In Amerika is de overheidssteun op eenveel meer ‘natuurlijke’, en mijns inziens betere, maniervormgegeven. Volgens het survival of the fittest-principestonden ze niet vanaf de eerste minuut met steunpakketten klaar, maarhebben ze na verloop van tijd gekeken naar de performance vanbedrijven. Met als grote winstpunt dat de aantoonbaar wendbare enveranderingsgezinde bedrijven – die overeind zijn gebleven, ofzelfs gegroeid zijn – nu mogen rekenen op steun. En de minderebroeders vanzelf van het toneel verdwijnen.
Vanzelfsprekend klinkt mijn voorliefdevoor Amerikaanse mentaliteit velen, hier, hardvochtig in de oren.Maar ik denk dan: wat is nou beter, ook voor het welzijn van demedewerkers? Rondjes blijven draaien in een bedrijf dat wegens eenverouderd concept op de afgrond afstevent? Of switchen naar een nieuwbedrijf, dat met visie en optimisme de toekomst tegemoet treedt?
Ik zeg: laat de natuur meer de natuurzijn. Ook in commerciële zaken.
Lees ook: Teruglezen: de persconferentie van 26 november
Elske Doets
ceo/eigenaar Doets Reizen
Elske Doets is eigenaar van Doets Reizen, initiator van de sociaal geëngageerde startup BuddyBold en oprichter van de Young Lady Business Academy (YLBA). Met haar spraakmakende visie op de toekomst van samenleving en economie is ze een graag geziene gast in programma’s als Op1, WNL op Zondag en Nieuwsuur. Tweewekelijks schrijft ze een expertblog voor De Ondernemer.
Kernboodschap van Elske is dat we collectief moeten loskomen van oude denkpatronen en -reflexen. Waar Elske verschijnt, ontstaat beweging. En verlegt ze op charmante en lichtvoetige wijze de aandacht van het meningsverschil naar de structurele oplossing. Haar laatste boek ‘Bloei’ (‘een nieuw scenario voor groei’) heeft al vele mensen geïnspireerd een omslag in hun leven te maken.
