Verkiezingen

Laurens Dassen (Volt): ‘Maak voor kleine ondernemingen wet- en regelgeving makkelijker’

Leestijd 3 minuten
Lees verder onder de advertentie

Niels Meijssen is medeoprichter en ceo bij Time to Momo, een platform dat je helpt je stedentrip te plannen met behulp van de tips van locals. ,,Ik ben ondernemer, ik ben drie jaar geleden begonnen met een nieuw bedrijf omdat ik destijds boos was op Booking.com, die gebruikmaakten van de coronasteun terwijl ze het jaar daarvoor voor miljarden aan dividend hadden betaald.”

Meijssen vraagt zich af welke rol regelgeving heeft in het verduurzamen van Nederlandse ondernemingen. ,,Een van de hoofdpijlers van Volt is: radicaal voor een nieuwe economie met als oplossing onder andere regelgeving over het begrenzen van de vrije markt en van wat de aarde aankan. Ik ben het helemaal eens met dat je die uitwassen van het kapitalisme moet aanpakken, maar ik vraag me af of regelgeving alleen de oplossing is.”

Lees verder onder de advertentie

Lees ook: Sophie Hermans (VVD): ‘Rekening moet niet nog meer naar ondernemers’

,,Ik denk namelijk dat het probleem in het bedrijfsleven vaak ligt bij de eenzijdige focus op winstmaximalisatie en eigenlijk dus hoe bedrijfseigenaarschap is georganiseerd. Bij de meeste bedrijven ligt het eigenaarschap bij aandeelhouders, waar eigenlijk altijd snelle winst maken prioriteit heeft boven doen wat goed is voor de aarde.”

De nieuwe economie: groen en duurzaam

Dassen: ,,Wij geven heel duidelijk aan: we gaan met elkaar die kant op. Of je gaat mee richting de nieuwe economie, of het houdt op een gegeven moment op, omdat we met elkaar een nieuwe toekomst moeten vormgeven. De nieuwe economie is wat ons betreft groen, duurzaam en ook kunstmatige intelligentie is daar onderdeel van. Dus daar komt ook heel veel nieuwe wet- en regelgeving op ons af.”

Lees verder onder de advertentie

Kunnen ondernemers ermee uit de voeten en hebben ze ook voldoende mensen om überhaupt de wet-en regelgeving uit te voeren?

Laurens Dassen (Volt)

,,De afgelopen jaren gaat het heel erg over meer of minder regeldruk, terwijl ik zelf merk van: is het begrijpelijk? Kunnen ondernemers ermee uit de voeten en hebben ze ook voldoende mensen om überhaupt de wet-en regelgeving uit te voeren? Bij kleine ondernemingen moet je de barrière lager maken. Wij vinden dat de wet- en regelgeving, zoals rapportages, voor kleine ondernemingen veel makkelijker zouden moeten zijn.”

Vertrouwen teruggeven aan ondernemers

Dassen vindt dat de overheid het vertrouwen weer moet teruggeven aan ondernemers. ,,Ik hoor ook vaak dat je bij subsidies aanvragen meer geld kwijt bent aan de aanvraag dan aan wat de subsidie oplevert. In ons programma komt vertrouwen terug. Wij willen dat vertrouwen aan de ondernemers geven, waardoor je dus minder rapportageverplichtingen hebt om aan te tonen: wat heb je nou precies met die subsidie gedaan? Nee, je moet die subsidie kunnen krijgen en dan moet je daarmee kunnen ondernemen en dan moet het vertrouwen er ook zijn dat de ondernemer dat goed bepaalt.”

Lees ook: Mariëtte Patijn (GL/PvdA): ‘Werknemers moeten meer verdienen. Juist ook voor de kappers’

Lees verder onder de advertentie

Meijssen: ,,Wat betreft de wet- en regelgeving, ik denk dat het veel effectiever is om dus echt aan te sluiten bij die intrinsieke motivatie van ondernemers. Want uit onderzoek blijkt dat de motivatie om te ondernemen veel vaker ligt bij het bijdragen aan een mooiere wereld, dan geld verdienen. We hebben ook bij grote ondernemingen gezien dat ceo’s zijn afgetreden die het bedrijf wilde vergroenen, maar zijn tegengehouden door aandeelhouders. Dus ik denk dat een oplossing in die hoek veel krachtiger kan zijn.”

Steward-ownership

Net als Meijssen ziet Dassen wel wat in het zogenaamde steward-ownership. ,,Dat is het idee dat je een splitsing maakt tussen: wie heeft er stemrecht en wie verdient, waardoor aandeelhouders dus niet alleen maar gefocust zijn op korte termijnwinsten. Maar dat juist degenen met stemrecht kunnen zeggen: we gaan dit geld opnieuw investeren om ons bedrijf te laten groeien of verduurzamen of een transitie vorm te geven. Ik vind dat een heel goed idee en zou dat ook verder willen toepassen en uitwerken.”

Niels: ,,Wij zijn steward-owned. Wij hebben een bv gehackt in verschillende typen aandelen.” Dassen, lachend: ,,Gehackt? Dat vind ik mooi.”

Lees verder onder de advertentie