Bedrijvendokter of opkoper van failliete bedrijven als Score: wie is Martijn Rozenboom?

Ondernemer en zelfbenoemd ‘bedrijvendokter’ Martijn Rozenboom heeft van curator Coen Houtman toestemming gekregen om de voorraad van de onlangs failliet verklaarde winkelketen Score te verkopen. Het gaat niet om een doorstart, zo wordt benadrukt in een persbericht dat Rozenboom samen met de curator naar buiten heeft gebracht. Rozenboom heeft alleen de voorraad overgenomen en niet de merknaam.

Score is de laatste naam op een lang lijstje van failliet gegane bedrijven waarvoor Rozenboom zich kwam melden.

Bedrijvendokter

Rozenboom, eigenaar van de MFG Group, ziet vaker zijn kans bij winkelketens in moeilijkheden. Eerder meldde hij zich al bij de curatoren van omgevallen retailformules en merken als Gaastra, Adam Brandstores en de voormalig FNG-ketens Expresso, Claudia Sträter, Promiss en Steps.

Goed nieuws voor schuldeisers, niet altijd voor de medewerkers. In onder meer de gevallen van kledingmerken McGregor en Miss Etam, voormalig modemerk van Olcay Gulsen Supertrash en de drogisterijketen Op=Op Voordeelshop werd een geplande doorstart geen succes. Winkels werden gesloten en personeel kwam op straat te staan.

,,Als Rozenboom een bedrijf overneemt is er eerst euforie, dan deceptie’’, zegt retailexpert Cor Molenaar. ,,Het woord bedrijvendokter vind ik niet op zijn plaats. Het is een ondernemer die kansen ziet en er geld mee maakt.’’ Dat de werkwijze van Roozenboom niet altijd resulteert in 'gezonde' bedrijven, beaamt ook retailexpert Paul Moers: ,,Binnenlopen, dat is zijn enige manier van naar de wereld kijken. Heel selfish gericht, op eigen groei van vermogen. Een hoger doel ontbreekt.’’

In de clinch met curator

Kritiek op de handelswijze van Rozenboom is er ook rond de mislukte doorstart van winkelketen Miss Etam. De curator noemde het handelen van de bekende ondernemer onrechtmatig. Eind vorig jaar werd Rozenboom aansprakelijk gesteld voor faillissementstekorten met een totaal van ongeveer 4,5 miljoen euro. ,,Het is altijd fijn als een keten nog een toekomst heeft’’, zegt Moers. ,,Rozenboom kleedt bedrijven helemaal uit, denkt: dan heb ik de centen binnen.’’

,,Deze werkwijze kun je goed of slecht vinden’’, zegt Cor Molenaar. ,,Het is ook gewoon een manier om geld te verdienen.'' Na een faillissement wijst de rechter een curator aan. Deze onderzoekt de mogelijkheden voor een eventuele doorstart, beslist wat er met het geld en de spullen van het failliete bedrijf gebeurt en zorgt ervoor dat de schuldeisers zoveel mogelijk krijgen waar ze recht op hebben.

,,Curatoren zitten daar voor de schuldeisers’’, stelt Molenaar. ,,Die gaan gewoon voor het hoogste bedrag. Ze weten ook wie ze binnenhalen. Legaal is het wel, hoe ethisch het is kun je je natuurlijk afvragen.’’

Kan het ook anders

Het kan ook op een andere manier, zegt Moers. ,,Kijk naar de Jumbo, die stapt in bij de HEMA en geeft ze alle kansen van de wereld. Ze pompen er geld in en die ceo, Saskia Egaz Reparaz, kan er echt weer iets van maken, dat is een typisch voorbeeld van hoe het wel moet.’’

Nu is de HEMA een keten met een breed aanbod en een alom bekend beeld in de Nederlandse winkelstraat. Maar zijn er andere gegadigden die nog toekomst zien in de in recente jaren als domino's omvallende modeketens? De sector heeft het al langer moeilijk. Eerder dit jaar ging de Nederlandse tak van Scotch & Soda nog failliet. ,,De oorlog in Oekraïne, inflatie, het consumentenvertrouwen is zeer negatief'', verklaart Moers.

In deze tijd zullen de investeerders die hun kans willen wagen met een doorstart niet in de rij staan voor de failliete ketens. Blijkbaar zijn ondernemers zoals Rozenboom dan toch nodig om van voorraden af te komen, denkt Moers.