In 5 stappen van een gasketel naar een Tesla

Voor het kantoor van In Summa staan een viertal elektrische auto’s te glimmen. Ze zijn het voorlopige slotstuk van een traject dat Anton van Daal negen jaar geleden inzette toen hij besloot om zijn bedrijf doorlopend te verduurzamen. Dat was niet alleen een nobel doel: investeren in verduurzaming levert ook geld op en creëert ruimte voor investeringen. Van Daal deelt als ervaringsdeskundige vijf slimme stappen waar iedere ondernemer vandaag al mee kan beginnen.

1. Verwarmen

‘Wij zijn als IT-bedrijf een tamelijk energie-intensief bedrijf. Toen we negen jaar geleden begonnen met de aanpak van ons energieverbruik zaten we jaarlijks op een rekening van €19000,-. Dat is nu teruggebracht naar €8000,-. Het eerste wat we deden was besparen. De oude CV-ketel ging eruit. Een nieuwe, zuinige, kwam erin. Dat leverde het eerste jaar al zevenduizend euro op. Daarmee hadden we de aankoop van de ketel al bijna in een jaar terugverdiend.’

2. Isoleren

‘Als je zuiniger stookt, is het logisch dat je dat niet doet voor de buren. Daarom zijn we vervolgens gaan isoleren. Het dak, de spouwmuren en de ramen zijn geïsoleerd. Op de ramen hebben we een isolerende folie laten plakken. Zo kunnen we de warmte in het pand beter vasthouden. Met een combinatie van isoleren een zuiniger ketel hebben we eerste grote slag geslagen. Dat is voor iedereen echt het laaghangend fruit waarmee je snel winst boekt.’

3. Verlichten

‘Inmiddels kregen we er zin in. In 2016 hebben we toen gelijk de verlichting aangepakt. In het hele pand hebben we de tl-balken vervangen voor ledlampen die daglicht simuleren. Dat werkt voor onze mensen die de hele dag achter een pc zitten veel prettiger. Dit was ook een punt waarop we ons afvroegen of we wel genoeg deden. Ons energieverbruik bleef toch vrij hoog doordat we clouddiensten aanbieden aan klanten. De boosdoeners stonden in het serverhok. Daarom hebben we servers vervangen met als resultaat dat we van 13.000 watt naar 3.000 watt gingen. Mijn tip: kijk verder dan alleen naar verlichten en verwarmen.’

4. Opwekken

‘Toen we ongeveer klaar waren met besparen en isoleren, wilden we energie gaan opwekken. Op het dak liggen nu zonnepanelen. Eerst wilde ik het hele dak vol laten leggen. Maar dat werd me afgeraden. Daar heb ik nu een beetje spijt van. Het doel is om helemaal zelfvoorzienend te worden. Dus alle stroom voor het kantoor zelf opwekken. We zitten nu op de helft. Van de jaarlijkse 65.000 kWh die we verbruikten, verbruiken we nu nog 30.000 kWh. Maar er zit nog meer in het vat. Ik wil toch dat hele dak vol. Er is nog plek.’

5. Elektricificeren

‘De laatste stap, na besparen en opwekken, is wat ons betreft het elektrificeren van het wagenpark. Anton begon zelf met een Tesla model S. Daar zijn inmiddels 4 Tesla’s model 3 bijgekomen. Het idee is dat al onze consultants straks elektrisch bij de klanten op bezoek gaan. De auto’s kunnen we dan opladen met de stroom die we grotendeels zelf opwekken. Zo is -voorlopig- het cirkeltje rond: van het terugbrengen van energiegebruik, het zelf opwekken tot het reduceren van de uitstoot van het wagenpark. Maar als zich nieuwe vindingen voordoen, dan gaan we die zeker overwegen. Het verduurzamen van je bedrijf en daarmee geld besparen werkt verslavend. Je wilt telkens nog meer en nog beter.’