Nieuws Personeel
Hoe Guidion werknemers met geluksdag en geluksmeter happy houdt
Het is de Week van het Werkgeluk en daarom zet het AD een aantal bedrijven in de schijnwerper die op ludieke wijze met het geluk van hun personeel omgaan. Het Amsterdamse bedrijf Guidion doet dat met een stel happiness officers, een geluksmeter voor werknemers en eens per jaar een speciale geluksdag.
Google je Guidion, dan popt het woord geluk direct op in de zoekresultaten: 'Geluk leidt tot succes en niet andersom!' Het bedrijf, dat zich bezighoudt met technische installaties in en om het huis, stelt naast groei en plezier geluk centraal in hun cultuur.
Lees ook: Hoe hoger de functie, hoe gelukkiger jouw medewerker
Happiness officers
Installatiebedrijf Guidion heeft twee happiness officers om te waken over het geluk van de werknemers. Matthijs Aandewiel is er daar een van. ,,Geluk is iets subjectiefs. Niet iedereen wordt gelukkig van dezelfde dingen", legt hij uit. "Er is dus ook geen recept voor geluk op de werkvloer. Wat je als werkgever wel kan doen, is een omgeving scheppen waarin iedereen zijn geluk kan ervaren.’’
Geluksmeter
Iedere maand vullen werknemers van Guidion een geluksmeter in. Ze moeten daarin vertellen hoe ze in hun vel zitten en kunnen antwoorden met drie smileys: een verdrietig gezichtje, een neutraal gezichtje of een blij gezichtje. Aandewiel: ,,We vragen ook welk element in de bedrijfscultuur ze deze maand geluk heeft gebracht, wat voor feedback ze erover zouden willen geven en wat ze zelf hebben ondernomen om hun eigen werkgeluk te vergroten. Het gaat er niet om dat iedereen invult dat ze gelukkig zijn, maar dat ze een keer per maand stilstaan bij het onderwerp.’’
Geluksdag
Ook krijgt iedere werknemer elk jaar een zogeheten geluksdag: een vrije dag die besteed moet worden aan iets wat hem of haar gelukkig maakt. ,,Die is in principe altijd op te nemen", vertelt Aandewiel. "Als je geen belangrijke afspraken mist, kan je ’s ochtends bellen en zeggen dat je vandaag niet komt werken.’’ Die dagen mogen volledig naar eigen wens ingevuld worden, als je er als medewerker maar gelukkig van wordt. ,,Er zijn werknemers die een dag met oma naar Terschelling te gaan, of een dag extra vrijwilligerswerk te doen. Maar je kan hem ook opnemen als het lekker weer is en je buiten iets leuks wil doen, of omdat de nieuwe FIFA-game uit is en je die wil spelen.’’
Lees ook: Bevlogen medewerkers als succesfactor voor je bedrijf
Delen
Wel moet de werknemer delen met zijn of haar collega’s hoe de geluksdag besteed is. ,,Ze moeten een foto maken van wat ze gedaan hebben. Die wordt gedeeld op het intranet en komt ook voorbij op de grote schermen. Dat heeft ook weer invloed op het werkgeluk. Horen wat andere mensen gelukkig maakt, is leuk. En je hebt een conversation starter als je iemand tegenkomt, wat de band tussen collega’s weer versterkt.’’
Meer dan alleen geluksmaatregelen
Maar het nemen van geluksmaatregelen alleen is niet genoeg. ,,Je hebt er niets aan om geluksdagen uit te delen als werknemers tegelijkertijd bang zijn om fouten te maken, of nooit feedback terugkrijgen op hun werk. Het moet allemaal kloppen", besluit Aandewiel.
