Drie panden nog maar die leegstaan in de langste en van oudsher belangrijkste winkelstraat van de oude Deventer binnenstad. In een van die panden houdt een winkel de laatste uitverkoop voor vertrek. De twee andere panden worden verbouwd met het oog op een nieuwe invulling.
Hoe anders was het beeld een jaar of vijf geleden. Op het dieptepunt stonden zestien (winkel)panden leeg. ,,Het is ongelooflijk hoe het nu is”, zegt Rogier Zuijdam, eigenaar van Kookwinkel Kitchen Corner, in het AD. ,,Met veel kwalitatief sterke winkels en goede horeca, geen outlets of tijdelijke zaken.”
Meer doorloop in hoek van de stad
De Lange Bisschopsstraat raakte vanaf 2016 in de versukkeling, tegelijk met de trend dat grote (mode)ketens het moeilijker kregen. Het is nog steeds een straat met veel ketens - soms in de straat verkast naar een kleiner pand - of nieuwe spelers, zoals Cotton Club en zaken van lokale zelfstandigen.
Binnenstadsmanager Peter Brouwer is blij met de ontwikkelingen, ‘de hele binnenstad doet het goed’. Over de blikvanger De Lange Bisschopsstraat: ,,De omslag kwam een paar jaar geleden toen de kop van de straat eindelijk gevuld is geraakt. Een impuls vanuit de gemeente daarbij is de prachtige herinrichting van het Grote Kerkhof geweest. Dat zorgt voor meer doorloop in die hoek van de stad.”
Lees ook: Winkeliers vechten tegen de leegstand: ‘Dit heeft tijd nodig’
Winkeliers verhuizen bewust voor meer aanloop
Blikvangers op de kop van die belangrijke winkelstraat zijn de twee grote boekenzaken vlak naast elkaar, horeca of en modehuis Schräder. Brouwer: ,,Nu is de héle Lange Bisschopsstraat goed gevuld. Ook het stuk richting Hema, waar we eerder veel leegstand hadden. Het versterkt elkaar: als de ene zaak zich vestigt, volgt een ander.”
Zoals chocolaterie Chocolate Stories. Eigenaresse Marleen Kelderman: ,,Ik wilde per se op deze plek zitten, die centraal ligt in de binnenstad.” Ondernemer Zuijdam verkaste vanuit de Nieuwstraat naar dit deel van de Lange Bisschopsstraat en zegt: ,,Voor mij was het ook een bewuste keuze. Hier heb je meer aanloop.”
Lage huren en flexibele contracten
Zuijdam ziet meer verklaringen voor het Deventer succes. ,,We profiteren ervan dat de stad het toeristisch goed doet. Dat trekt meer bezoekers, ook uit Duitsland en België. Ondernemers die ik spreek uit andere steden klagen over juli en augustus, zo stil. Nou, dan is het hier volle bak, dan kan ik zeker niet op vakantie. Afgelopen december was druk, mede dankzij mensen die uit het hele land op het hoge water afkwamen.”
Lastig is dat harde bezoekerscijfers ontbreken. Vanwege privacyregels is wifi-tracking (bezoekers volgen van de mobiele telefoon) verboden.
Lees ook: Paul Moers over winkelstraat: ‘Ondernemers zijn in slaap gevallen’
Als andere verklaringen noemt Zuijdam lagere huren die pandeigenaren vragen, met flexibeler (kortere) contracten. ,,En de samenwerking tussen ondernemers en vastgoedeigenaren via Binnenstadsmanagement is cruciaal.”
Deventer scoort beter dan landelijk gemiddelde
Over de hele linie kampt de oude Deventer binnenstad (exclusief Boreel) met relatief weinig leegstand. Bijna 6 procent van de panden staat leeg, schat Brouwer vooruitlopend op de nieuwste officiële cijfers. Deventer scoort beter dan veel andere steden en het landelijk gemiddelde.
Brouwer: ,,Zonder dat we van winkelpanden appartementen hebben hoeven maken. Her en der hebben we zeker nog leegstand, maar dat zit meer op pandniveau, niet meer op hele stukken zoals toen in de Lange B.” Dat een grote speler als McDonald’s naar de binnenstad komt - opening dit voorjaar - zegt ook iets over de aantrekkingskracht van het centrum, hoor je onder ondernemers.
Lees ook: ‘Winkelier, optimaliseer je bedrijfsvoering om concurrentie voor te blijven’
Kosten lonen en energie
Tegelijk plaatst Brouwer kanttekeningen bij de cijfers: ,,Het blijven een soort dagkoersen. Ondernemers hebben moeite om opvolging te vinden. Ook zijn er zorgen over oplopende kosten van lonen en energielasten en de koopkracht is een onzekerheid.”
Zuijdam heeft een persoonlijke ergernis: ,,Ik zie vaker ondernemers die slechts enkele dagen in de week open zijn. Of een beperkt aantal uren per dag. Dat is geen goede ontwikkeling. Je moet daar als pandeigenaar meer op sturen bij de keuze van een huurder of in de contractvoorwaarden. Mijn huurbaas wilde alleen een Deventer ondernemer voor de betrokkenheid bij de stad.”
