Edwin van der Geest
Innovator bij Prototyping Work
Edwin van der Geest is oprichter van Prototyping Work en helpt ondernemers en organisaties hun werk te innoveren. Hij heeft jarenlang gewerkt bij vooruitstrevende organisaties die werkgeluk vooropstellen. Met innovatieve methodes helpt hij teams hun eigen potentie te ontdekken en zo beweging in organisaties te creëren.
Edwin is ook expertblogger bij De Ondernemer en schrijft regelmatig voor deze website.
Betrokkenheid van medewerkers is essentieel voor het succes van duurzaamheidsinitiatieven. En een duurzaamheidsfocus is cruciaal voor het werven van toptalent.
Waarom medewerkersbetrokkenheid cruciaal Is
1 Verhoogde betrokkenheid medewerkers
• Medewerkers willen bijdragen aan iets positiefs.
• Betrokken medewerkers zijn tevredener met hun werk.
• Tevreden medewerkers zijn productiever en loyaler.
2 Innovatiekracht richting duurzaamheid
Betrokken medewerkers brengen nieuwe ideeën.
Ze zien kansen voor duurzaamheid in hun dagelijkse werk.
Innovatie komt vaak van de werkvloer, niet alleen van de top.
Employer Branding
• Duurzaamheid maakt je aantrekkelijker als werkgever.
• Vooral jongere generaties willen werken voor duurzame bedrijven.
• Dit helpt bij het aantrekken en behouden van talent.
Reputatie en imago
• Een duurzaam imago verbetert je reputatie.
• Medewerkers zijn trotse ambassadeurs van je bedrijf.
• Dit versterkt je merk en trekt nieuwe klanten aan.
Klanttevredenheid
• Betrokken medewerkers stralen enthousiasme uit.
• Dit enthousiasme werkt door op klanten.
• Tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten.
Medewerkers verwachten duurzaamheidsfocus van je
Volgens het State of Impact Rapport 2024 vinden 93 procent van de medewerkers het belangrijk dat hun werkgever met duurzaamheid bezig is. Steeds vaker wordt het zelfs een belangrijke factor in de keuze voor een werkgever.
Wij werken met een doelgroep die een achtergrond heeft in AI, data science en Innovatie. Kortom, deze mensen kunnen voor een veelvoud overal aan de slag. Daarom moeten wij opdrachten aannemen die impact in zich hebben
Over het rapport
Het State of Impact Rapport is gebaseerd op een survey onder 73 organisaties uit 10 sectoren. Deelnemers waren zzp’ers tot multinationals, met meer dan 60 procent uit het mkb en groter en 46 procent van de deelnemers op management- of directieniveau. Op 31 pagina’s vind je inzichten per sector om je eigen organisatie mee te vergelijken en inspiratie op te doen.
Medewerkers willen bijdragen
Het rapport toont ook aan dat medewerkers die hun huidige werk kunnen koppelen aan de langetermijndoelen van de organisatie, veel tevredener zijn over de duurzaamheidsinspanningen. Maak je medewerkers dus bewust van hun bijdrage.
In organisaties waar medewerkers niet bij duurzaamheidsinitiatieven betrokken worden, is de tevredenheid lager dan bij organisaties waar dat wel gebeurt. Hoe meer manieren je hebt om medewerkers te betrekken, des te positiever kijken zij naar de inspanningen van hun werkgever (lees het volledige rapport met alle voorbeelden hier).
Betrek je medewerkers actief bij al je duurzaamheidsinitiatieven om je aantrekkelijkheid als werkgever te verhogen.
Hoe actiever betrekken, des te beter
Medewerkers betrekken kan op veel manieren. Heel simpel kun je zeggen hoe actiever medewerkers bij kunnen dragen aan duurzaamheidsinitiatieven, des te sterker het positieve effect. En hoe meer verschillende manieren je medewerkers biedt om bij te dragen, des te beter. Zo kan iedereen haar eigen manier kiezen.
1 Hoe betrek je je medewerkers?
• Communicatie is het begin
• Communiceer helder over je duurzaamheidsdoelen.
• Maak duurzaamheid onderdeel van je interne communicatie.
•Gebruik verschillende kanalen: nieuwsbrieven, intranet, teammeetings etc.
2 Opleiding en training
• Bied trainingen aan over duurzaamheid.
• Organiseer workshops over verduurzaming van je eigen werk.
• Zorg dat medewerkers de kennis hebben om duurzame keuzes te maken.
3 Creëer duurzaamheids werkgroepen
• Stel teams samen die zich richten op duurzaamheid.
• Geef medewerkers de kans om mee te denken en te doen.
• Zorg voor regelmatige bijeenkomsten en updates.
4 Beloningen en incentives
• Beloon duurzaam gedrag.
• Gebruik bonussen, prijzen of extra vrije dagen.
• Maak duidelijk dat duurzaamheid gewaardeerd wordt.
5 Doe liever meer dan minder
Het aantal initiatieven telt: Hoe meer verschillende manieren er zijn om medewerkers te betrekken, des te tevredener zijn ze.
Win-Win uitspelen
Medewerkersbetrokkenheid is de sleutel tot succesvolle duurzaamheidsinitiatieven. En een focus op duurzaamheid verhoogt je aantrekkelijkheid als werkgever. Door je medewerkers te betrekken, verhoog je niet alleen hun tevredenheid en productiviteit, maar bouw je ook aan een sterkere, duurzamere toekomst voor je bedrijf. Begin vandaag nog en zie het verschil.
Lees ook: Duurzaamheid in het Nederlandse bedrijfsleven: waar staan we en wat kun jij nu doen?
