Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu? Dat doe je zo

Volgens hosts Tom van der Lubbe en Erno Hannink is Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose:Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu een interessant boek met veel theorie. En verdieping is mogelijk via de voetnoten. ,,Genoeg dingen waarin Matthijs de ruimte laat om zelf te onderzoeken. Een bekend onderwerp waar we het al vaker over gehad hebben. Als leider een belangrijk onderwerp. Praktische tips in de interventies.''

Het boek is opgedeeld in vier delen

1. Goed werk
2. Van theorie naar jouw praktijk
3. Goed werk mogelijk maken
4. Interventiehoofdstukken

Een krachtige samenvatting van het boek vind je al snel in:

• Autonomie – is het ervaren van eigen, vrije keuze, het zelf bepalen wat en hoe je doet, denkt en voelt.
• Verbondenheid – is de ervaring van verbinding met andere mensen, erbij horen en gewaardeerd worden.
• Competentie – gaat om het ervaren van meesterschap en effectiviteit in de dingen die we doen.
• Purpose – is het kunnen ervaren van zingeving, voldoening door bij te dragen aan iets wat waardevol is.

It’s the system, stupid!

We pikken er een hoofdstuk uit. Het deel 'Goed werk mogelijk maken' gaat over de stijl van leiderschap die bijdraagt aan het vervullen van de basisbehoeftes. Het gaat er kortom om wat jij als leider te doen hebt zodat de medewerkers floreren. Leider wordt hier vooral gezien als manager, iemand die boven het team staat. Hierdoor krijg je aanwijzingen die voor Hannink en Van der Lubbe wat krampachtig aanvoelen:

• Maak verbinding en begrijp de ander
• Laat de ander bepalen en meepraten – psychologische veiligheid vergroten
• Bekrachtig mensen
• Inspireer
• Een betere wereld begint bij jezelf

It’s the system, stupid! – Natuurlijk is 't het systeem. Wat kun je veranderen zodat het bijdraagt aan de basisbehoeften in het werk? Het belangrijkste element is de psychologische veiligheid vergroten. Vraag wat de behoefte is en stem af op het individu. Mensen maken zich zorgen in onzekere tijden. Neem die zorgen weg met baanzekerheid, goede beloning en maatoplossingen die passen bij de situatie van het individu.

Opvallende lessen uit Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose:

• Wil je als leider dat mensen in het team floreren, ontwikkel dan de vier basisbehoeften in je organisatie.
• Begin bij de basisbehoefte autonomie.
• Psychologische veiligheid lijkt de belangrijkste voorwaarde te zijn voor autonomie en de andere drie behoeften.
• Er worden veel interventies genoemd, maar door vooral aandacht te geven aan psychologische veiligheid in je organisatie gaat de rest als vanzelf.
• Floreren en presteren van iedereen in het bedrijf zorgt voor gelukkige en gezonde medewerkers. Dat heeft een positief effect op de resultaten van de medewerkers, daarmee ook de klanten en zodoende op het financiële resultaat van het bedrijf.
• Wil je dat mensen floreren, begin met psychologische veiligheid en het geven en ondersteunen van autonomie.