Nieuws Maatregelen
Hoe hybride werken de rol van het kantoor blijvend verandert
De coronapandemie betekende voor veel bedrijven een razendsnelle overstap naar thuiswerken. Nu we langzaamaan weer vooruit kunnen kijken, neigt de meerderheid van de bedrijven (56 procent) naar een bepaalde vorm van hybride werken. Onder grote bedrijven met meer dan 10.000 werknemers is dit maar liefst 77 procent. Dit stelt internationaal vastgoedadviseur CBRE in een nieuw internationaal onderzoek naar het sentiment onder kantoorgebruikers, uit de zomer van 2021.
80 procent van de bedrijven verwacht dat hun medewerkers minstens de helft van de tijd op kantoor werken. Foto: Shutterstock.
Binnen het hybride werkmodel heeft het kantoor een prominente positie: bijna 80 procent van de bedrijven verwacht dat het werk voor minstens de helft van de tijd op kantoor zal worden gedaan.
Lees ook: Personeel mag weer naar kantoor, maar gaan ze ook?
Het onderzoek wijst verder uit dat de belangrijkste factoren die de toegevoegde waarde van het kantoor bepalen zijn: samenwerking (81 procent), medewerkersbetrokkenheid (50 procent) en een sterke bedrijfscultuur (39 procent). Om de overgang naar hybride werken succesvol te laten verlopen, is technologie cruciaal. Verbeterde videoconferentie-systemen (67 procent), smart gebouwsystemen en -sensoren (31 procent) en monitoring van de luchtkwaliteit (25 procent) zijn hierbij essentieel.
Succesvolle implementatie berust op vier pijlers
,,We hebben internationaal de kansen en uitdagingen van hybride werken in beeld gebracht. Dit resulteert in essentiële aanbevelingen om succesvol samen te werken, op korte en lange termijn. Deze bevindingen hebben we gebundeld in onze recente whitepaper Een nieuwe werkelijkheid: hoe hybride werken de rol van het kantoor blijvend verandert”, vertelt Wouter Oosting, specialist op het gebied van Workplace Strategy & Innovation bij CBRE.
Oosting vervolgt: ,,Hybride werken gaat veel verder dan mensen laten kiezen tussen thuis of op kantoor werken. Het vraagt om vergaand inzicht in de bedrijfscultuur en in de unieke behoeften en werkstijlen van zowel individuele medewerkers als hele teams. Wij geloven dat een succesvolle implementatie van hybride werken berust op vier pijlers: Waar, Wat, Wie en Hoe."
"Hoe dragen werkplekken bij aan de bedrijfsdoelstellingen, bedrijfscultuur en onderlinge samenwerking?"
,,Organisaties zullen moeten bepalen waar het werk gedaan kan worden, wat er te doen valt en welke mate van interactie dat vereist, wie het werkmodel bepaalt en wie het meest gebaat is bij aanwezigheid op kantoor. En ten slotte de overkoepelende vraag: hoe dragen werkplekken bij aan de bedrijfsdoelstellingen, bedrijfscultuur en onderlinge samenwerking?”
Lees ook: Hoe krijg je thuiswerkend personeel met plezier terug naar kantoor?
Gevolgen voor kantoorgebruik
,,Aanvankelijk werd verwacht dat hybride werken ervoor zou zorgen dat organisaties minder vraag hebben naar kantoorruimte. Dit blijkt niet het geval. In ons onderzoek naar het sentiment onder kantoorgebruikers uit 2021, gaf slechts 5 procent van de organisaties aan de komende 3 jaar meer dan 30 procent kantoorruimte te willen inkrimpen. Steeds meer krijgt het kantoor een ontmoetingsfunctie: het is een werkomgeving die mensen en teams samenbrengt.
,,Deze verschuiving heeft gevolgen voor het kantoordesign, de planning en de gelijkheid tussen fysiek en virtueel aanwezige medewerkers. Organisaties moeten daarom onderscheidende, gebruikersgerichte kantoren bieden, waar medewerkers graag komen werken. Wanneer je het kantoor inricht als dé ideale plek om samen te werken, kun je hybride werken succesvol implementeren,” concludeert Oosting.
