„Kapot gereedschap? Verzamel het hier”, staat er op de feloranje inzamelbakken van ToolBack. De rolcontainers zijn geschikt voor elk bedrijf waar gereedschap stuk gaat, of het nu een bouw- of hoveniersbedrijf, groothandel of gemeente is. De plaatsing en het ophalen zijn gratis, de reststroom heeft meerwaarde voor ToolBack.
Hoe haalt ToolBack meerwaarde uit de reststroom?
Duncan Buisman in BN DeStem: „We werken samen met vrijwilligersorganisatie Tools To Work uit Teteringen. Zij controleren het gereedschap voor ons, maken het schoon en herstellen het. Vijftien procent stuurt Tools To Work door naar startende ondernemers, vakscholen en gevangenissen in Afrika. De rest van het gereviseerde gereedschap verkopen we via verschillende kanalen, zoals de circulaire bouwmarkten van Buurman en onze webshop, die binnenkort live gaat.”
„Er is nog weinig aanbod van tweedehands gereedschap, maar ik verwacht dat de vraag groeit. Nieuwe producten blijven in prijs stijgen vanwege de steeds schaarser wordende grondstoffen.”
„Daarnaast zijn we in gesprek met Re:first; zij helpen circulaire bedrijven bij het zoeken naar een oplossing voor moeilijk te recyclen afvalstromen. Het gereedschap dat niet meer bruikbaar is, halen we uit elkaar om het als herbruikbare grondstof te verkopen.”
Hoe ben je op het idee van startup ToolBack gekomen?
„Naast ToolBack ben ik ook eigenaar van Duurzame Kansmakers. Met dit bedrijf help ik organisaties om duurzame innovaties te ontwikkelen en uit te voeren. Kooijmans Quality Tools, producent en leverancier van handgereedschap voor de professionele markt, is een van de klanten van Duurzame Kansmakers. Tijdens een interview met hen ontstond het idee voor ToolBack. Na een tweede sessie was iedereen zo enthousiast dat we met Kooijmans Quality als partner ToolBack zijn gestart.”
“Het refurbishen van gereedschap is complex, omdat je te maken hebt met veel verschillende merken”
Waarom zijn er niet eerder bedrijven zoals ToolBack gestart?
„Het refurbishen van gereedschap is complex, omdat je te maken hebt met veel verschillende merken. Daarnaast verkoopt een bedrijf zoals Kooijmans Quality Tools alleen aan de groothandel, dus er is geen logistieke stroom vanuit de eindgebruiker in de omgekeerde richting met kapot gereedschap. Tel daarbij de reparatiekosten op en de tijd die nodig is om het gereedschap te herstellen. Zo gaat dus 8 miljoen stuks kapot gereedschap verloren bij het grofvuil.”
Waarop is die 8 miljoen gebaseerd?
„Dit getal komt uit ons onderzoek naar de gereedschapsmarkt. Met de stroom kapot gereedschap die nu onze kant op komt, kunnen we ons inzicht verder vergroten.”
De ambitie van ToolBack is om in 2030 de grootste refurbished winkel van Europa te zijn. Hoe wil je dit doel bereiken?
„We ontwikkelen ons in fases. In de eerste fase hebben we proefgedraaid met tien bakken en alle stappen van het proces, zoals de refurbish en verkoop, zelf uitgevoerd. Vervolgens hebben we met een pitch 105.000 euro opgehaald, bestaande uit subsidie en bijdragen van investeerders.
In de tweede fase schalen we op naar vijftig bakken en brengen we het logistieke proces in kaart. De logistiek moet binnen vijf jaar volledig geautomatiseerd zijn. In 2027 willen we honderd rolcontainers in omloop hebben en in 2030 duizend.
“Zonder zuurstof is er geen leven. Dus bomen kappen en de lucht vervuilen is niet handig”
De opslagruimte in het pand van MidZuid aan het Wilhelminakanaal, waar ook ons kantoor is gevestigd, is de plek waar al het gereedschap samenkomt. Maar in de toekomst verhuist ToolBack wellicht naar een locatie in het midden van het land.”
Lees ook: Landelijke dekking én naar Duitsland: ThePhoneLab groeit met slimme strategie
Waar komt je passie voor duurzaam ondernemen vandaan?
„Ik ben geïnspireerd door Thomas Rau, bekend van zijn boek Material Matters. Hij stelt dat er alternatieven bestaan voor onze manier van consumeren en produceren. Ook schetst hij een economisch model waarin de consument gebruiker wordt in plaats van eigenaar, zodat materialen rechten krijgen en afval niet meer bestaat.”
Wat betekent duurzaamheid voor jou?
„Logisch nadenken. Zonder zuurstof is er geen leven. Dus bomen kappen en de lucht vervuilen is niet handig. Bij grondstoffen zie ik hetzelfde; we gaan er slecht mee om en gooien ze na luttele jaren gebruik weg.
Ik denk dat er verbetering mogelijk is op drie gebieden: lange termijn denken, individualisering en de natuur. Met een langetermijnvisie in plaats van het ‘eigen hachje’ creëer je stevig beleid waarmee je verantwoordelijk kunt investeren in de samenleving.”
Met de afname van het aantal buurthuizen en de toename van het gebruik van de mobiele telefoon worden we steeds individualistischer. Terwijl we juist samen met kleine stappen, bijvoorbeeld meer vegetarisch eten, het verschil kunnen maken.
Met onze huidige leefstijl raken we steeds verder van de natuur verwijderd. Maar ik ben ervan overtuigd dat alle oplossingen in de natuur liggen. Kijk maar naar alles wat groeit en bloeit en voel wat de natuur met je mindset doet.”
Dit artikel is gescheven door Margreet Kwaks voor BN De Stem.
